Ο πρόεδρος της Ιταλικής Ομοσπονδίας και Πάντελ, Άντζελο Μπινάγκι μίλησε στο Tennis24 για το πώς η Ιταλία μετατράπηκε σε παγκόσμιο σημείο αναφοράς στην ανάπτυξη του τένις και γιατί τα Εθνικά Προπονητικά Κέντρα αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του μοντέλου.
“Η ιταλική άνοδος στο παγκόσμιο τένις δεν είναι αποτέλεσμα συγκυρίας ούτε αποκλειστικά προϊόν μεμονωμένων πρωταθλητών.” Όπως εξηγεί ο Άντζελο Μπινάγκι, “Είναι το αποτέλεσμα ενός μακροπρόθεσμου, δομημένου σχεδίου, βασισμένου στη συνεργασία, τη μεθοδολογία και τη σαφή στρατηγική.”
“Η ιστορία του ιταλικού τένις μάς έχει διδάξει ότι η αποκλειστική εξάρτηση από το ατομικό ταλέντο αποφέρει αποσπασματικά και όχι διαρκή αποτελέσματα. Το πραγματικό σημείο καμπής ήρθε όταν συνειδητοποιήσαμε ότι η αποστολή μας δεν ήταν να “ανακαλύψουμε έναν πρωταθλητή”, αλλά να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον ικανό να τους παράγει σταθερά, σε βάθος χρόνου. Από εκεί γεννήθηκε μια συστημική αντίληψη: επενδύσεις σε υποδομές, στην εκπαίδευση των προπονητών και σε αναπτυξιακές διαδρομές, αντί για στοιχήματα σε μεμονωμένα πρόσωπα.”
Τα Εθνικά Προπονητικά Κέντρα ως θεμέλιο του μοντέλου
Όπως αναφέρει και ο ίδιος, τα Εθνικά Προπονητικά Κέντρα έπαιξαν σημαντικό ρόλο σε αυτό το αναπτυξιακό μοντέλο, ως μια δομή που χωρίς αυτή η βιώσιμη επιτυχία είναι είναι εξαιρετικά δύσκολη, αν όχι αδύνατη.
“Τα Εθνικά Προπονητικά Κέντρα γεννήθηκαν από μια πολύ απλή ανάγκη: να προσφέρουν στο ταλέντο συνέχεια, μέθοδο και όραμα. Χρειαζόμασταν κόμβους όπου η κορυφαία τεχνογνωσία θα μπορούσε να συγκεντρώνεται, να ανταλλάσσεται και να λειτουργεί με κοινά κριτήρια. Ο στόχος δεν είναι η απόλυτη συγκέντρωση των πάντων, αλλά η δημιουργία ενός τεχνικού, πολιτισμικού και στρατηγικού σημείου αναφοράς, ικανού να ανεβάσει το συνολικό επίπεδο ολόκληρου του οικοσυστήματος.”
“Η βιώσιμη επιτυχία χωρίς επίσημη δομή είναι εξαιρετικά δύσκολη, αν όχι αδύνατη. Ένα εθνικό κέντρο δεν υπάρχει για να αντικαταστήσει τους συλλόγους, αλλά για να προσφέρει συνοχή στο σύστημα. Καθορίζει μια κοινή κατεύθυνση, αποτρέπει τη σπατάλη πόρων και χτίζει συνέχεια ανάμεσα στις γενιές. Χωρίς κοινό όραμα, μια χώρα κινδυνεύει να βασίζεται αποκλειστικά σε εξαιρέσεις”
Συνεργασία με συλλόγους και ιδιωτικούς προπονητές
Ένας εξίσου σημαντικός παράγοντας ήταν η συνεργασία των Προπονητικών Κέντρων με τους συλλόγους και τους προπονητές, καθώς ο ρόλος τους δεν ήταν ανταγωνιστικός, αλλά συμμαχικός.
“Από την πρώτη στιγμή ξεκαθαρίσαμε ότι τα Προπονητικά Κέντρα είναι σύμμαχοι των συλλόγων και όχι ανταγωνιστές τους. Ο διάλογος με τους προσωπικούς προπονητές ήταν πάντα κεντρικός: χωρίς επιβολές, αλλά με ανταλλαγή στόχων, δεδομένων και αναπτυξιακών πλάνων. Όταν το σύστημα αποδεικνύει ότι βελτιώνει τα αποτελέσματα για όλους, η συνεργασία έρχεται φυσικά.”
Ελλάδα: ταλέντο, επιτυχίες και ο κίνδυνος της απομόνωσης
Η συζήτηση φτάνει στην Ελλάδα, η οποία τα τελευταία χρόνια ξεχωρίζει στο παγκόσμιο τένις με τις επιτυχίες του Στέφανου Τσιτσιπά και της Μαρίας Σάκκαρη. Αυτό όμως από μόνο τους φτάνει για να την ανάπτυξη του τένις στη χώρα μας;
“Το γεγονός ότι η Ελλάδα ανέδειξε δύο παίκτες παγκόσμιας κλάσης, τον Στέφανο Τσιτσιπά και τη Μαρία Σάκκαρη, είναι ένα εξαιρετικά θετικό σημάδι και αποδεικνύει ότι το ταλέντο υπάρχει.”, τόνισε ο Άντζελο Μπινάγκι. “Ο κίνδυνος όμως είναι να αντιμετωπιστούν αυτές οι επιτυχίες ως τερματισμός και όχι ως αφετηρία. Αν τα επιτεύγματα των ατόμων δεν μετατραπούν σε συλλογικό κεφάλαιο —σε τεχνογνωσία, επενδύσεις και υποδομές— παραμένουν μεμονωμένα επεισόδια, δύσκολα επαναλήψιμα.”
“Ουσιαστικά η βασική διαφορά είναι η “κουλτούρα του συστήματος”. Στις δομημένες χώρες, η επιτυχία ενός παίκτη ενισχύει το μοντέλο· σε άλλες, παραμένει μια εξαίρεση. Όταν η μέθοδος γίνεται σημαντικότερη από το ατομικό ταλέντο, τα αποτελέσματα παύουν να είναι τυχαία και γίνονται επαναλαμβανόμενα.”
Για το πόσο η παρουσία του Νόβακ Τζόκοβιτς στη χώρα μας, αλλά και η Ακαδημία του συμπατριώτη του Ρικάρντο Πιάτι, βοηθούν σε μια σωστή κατεύθυνση, ο Ιταλός πρόεδρος απάντησε: “Μια προσωπικότητα όπως ο Τζόκοβιτς έχει τεράστιο αντίκτυπο: εμπνέει, προσελκύει προσοχή και προσδίδει αξιοπιστία. Η πραγματική αξία όμως εξαρτάται από το πώς θα ενταχθεί αυτό το πλεονέκτημα. Αν παραμείνει συμβολικό, το αποτέλεσμα είναι περιορισμένο· αν ενσωματωθεί σε ένα δομημένο σχέδιο, μπορεί να επιταχύνει την ανάπτυξη ολόκληρου του συστήματος.”
“Οι ιδιωτικές ακαδημίες αποτελούν θεμελιώδη πόρο. Το ζητούμενο δεν είναι η επιλογή ανάμεσα στο δημόσιο και το ιδιωτικό, αλλά η διαρκής επικοινωνία μεταξύ τους. Η Ομοσπονδία οφείλει να δημιουργήσει ένα ξεκάθαρο πλαίσιο μέσα στο οποίο η ιδιωτική αριστεία μπορεί να εντάσσεται συμπληρωματικά, αποφεύγοντας τον κατακερματισμό και τις επικαλύψεις.”
“Επενδύστε στις υποδομές”
Για το τέλος ο Άντζελο Μπινάγκι έστειλε το δικό του μήνυμα: “Το μεγαλύτερο στρατηγικό λάθος είναι η πεποίθηση ότι το ταλέντο αρκεί. Το ταλέντο είναι απλώς η αρχή. Το μήνυμά μου είναι ξεκάθαρο: επενδύστε στις υποδομές, στους προπονητές, στις αναπτυξιακές διαδρομές και —πάνω απ’ όλα— στη συνεργασία. Οι πρωταθλητές έρχονται και φεύγουν· τα συστήματα όμως μένουν και, με τον χρόνο, εγγυώνται μια σταθερή, αξιόπιστη και διαρκή ανανέωση των γενεών.”
Θάνος Σταθόπουλος
The post Άντζελο Μπινάγκι στο T24: “Η ιταλική άνοδος δεν είναι αποτέλεσμα συγκυρίας” appeared first on Tennis24.
Διαβάστε περισσότερα
Tennis24.gr