Τελευταία νέα
Μουντιάλ 2026: Πρώτη φορά στους «16» η Αίγυπτος – Υπέταξε στα πέναλτι την Αυστραλία [βίντεο] Γαλλία: Οι θάνατοι αυξήθηκαν κατά 29% την εβδομάδα του μέγαλου καύσωνα Αφροδίτη Νέστορα: «Η τυφλή πολιτική βία να μην κερδίσει» – Η πρώτη ανάρτηση μετά τον θάνατο της μητέρας της Μέση Ανατολή: Επιστρέφει στη Γαλλία το αεροπλανοφόρο Charles de Gaulle Μουντιάλ 2026: Στα ύψη οι τιμές των εισιτηρίων στο Μεξικό-Αγγλία, έντονες αντιδράσεις κατά της FIFA Καύσωνας στις ΗΠΑ: Ακυρώνονται εκδηλώσεις για τους εορτασμούς της 4ης Ιουλίου “Φιάσκο” Ντόκου: Ομαδικά πυρά κατά Μαξίμου από την αντιπολίτευση Μεξικό: Βρέθηκε νεκρή δημοσιογράφος που είχε απαχθεί στα μέσα Ιουνίου Ανατράπηκε λέμβος στην Ολυμπιακή Ακτή Κατερίνης Καρέ – καρέ η τοποθέτηση εμπρηστικού μηχανισμού στο σπίτι του Σάββα Αναστασιάδη ΚΚΕ: Την πολιτική που οδήγησε στη λειψυδρία στην Αίγινα σερβίρει ως «λύση» η Κομισιόν Π.Γερουλάνος: «Η σωστή διαχείριση του Ταμείου Ανάκαμψης προϋπέθετε άλλη κυβέρνηση»
Moneypress.gr

Γιατί η πλειονότητα των εργαζομένων δεν «δένεται» πια με τη δουλειά του

Το 69% των εργαζομένων δηλώνει ότι εξετάζει σοβαρά την αποχώρηση από την εργασία του, επικαλούμενο κακή διοίκηση, περιορισμένες δυνατότητες εξέλιξης και έντονο burnout.
Σε μια συγκυρία όπου τόσο η προσέλκυση όσο και η διατήρηση ανθρώπινου δυναμικού αποτελούν κρίσιμες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις, τα ευρήματα της νέας έρευνας του kariera.gr, μέσω LinkedIn Polls, αναδεικνύουν το μεγάλο χάσμα ανάμεσα στις προσδοκίες των εργαζομένων και στις πρακτικές που εφαρμόζουν οι εργοδότες.
Σύμφωνα με την έρευνα του kariera, το 48% των συμμετεχόντων δηλώνει ότι στην εταιρεία τους δεν υλοποιείται καμία ουσιαστική ενέργεια για τη διατήρηση των ταλέντων, ενώ το 28% σημειώνει ότι οι σχετικές δεσμεύσεις μένουν σε επίπεδο εξαγγελιών, χωρίς πρακτική εφαρμογή.
Αντίθετα, μόλις το 8% αναφέρει την ύπαρξη σαφούς και οργανωμένου πλάνου διατήρησης εργαζομένων, ενώ ένα επιπλέον 16% αναγνωρίζει ότι υπάρχει κάποιος σχεδιασμός, ο οποίος όμως δεν εφαρμόζεται με συνέπεια.
Η κατάσταση αυτή αντικατοπτρίζεται και στη στάση των εργαζομένων απέναντι στην αγορά εργασίας. Η αναζήτηση αγγελιών «από περιέργεια» δεν είναι καθόλου αθώα, καθώς το 43% δηλώνει έτοιμο να αποχωρήσει αν προκύψει μια καλύτερη ευκαιρία, ενώ το 26% βρίσκεται ήδη σε ενεργή αναζήτηση νέας θέσης.
Συνολικά, το 69% του εργατικού δυναμικού εμφανίζεται ουσιαστικά «με το ένα πόδι στην έξοδο», ενώ το 31% παρακολουθεί τις εξελίξεις στην αγορά χωρίς άμεση πρόθεση αποχώρησης.
Οι βασικοί λόγοι αποχώρησης
Αναλύοντας τα αίτια που ωθούν τους εργαζομένους στην αναζήτηση νέας απασχόλησης, η έρευνα ανατρέπει την κυρίαρχη αντίληψη ότι ο μισθός αποτελεί τον βασικό παράγοντα.
Η κακή διοίκηση αναδεικνύεται ως η βασική αιτία αποχώρησης για το 29% των ερωτηθέντων, ενώ το 25% επισημαίνει την έλλειψη προοπτικών εξέλιξης. Παράλληλα, το 24% δηλώνει ότι το burnout αποτελεί καθοριστικό λόγο αποχώρησης και το 22% αναφέρει ότι δεν λαμβάνει καμία μορφή αναγνώρισης ή αύξησης αποδοχών.
Οι εργοδότες καλούνται να διαχειριστούν την πολύπλοκη πρόκληση της αντιπρότασης, προκειμένου να διατηρήσουν ταλαντούχα στελέχη. Σε περίπτωση καλύτερης πρότασης από ανταγωνιστική εταιρεία, η πλειονότητα των εργαζομένων (56%) δηλώνει ότι θα αξιολογήσει συνολικά την κατάσταση, λαμβάνοντας υπόψη και παράγοντες πέρα από τις οικονομικές απολαβές.
Το 29% δηλώνει ότι θα αποχωρήσει οριστικά, έχοντας ήδη λάβει την απόφασή του, ενώ το 14% θα εξετάσει την πιθανότητα παραμονής εφόσον η αντιπρόταση είναι συμφέρουσα. Μόλις το 1% δηλώνει απόλυτη αφοσίωση και αναφέρει ότι θα παρέμενε στον εργοδότη του ανεξαρτήτως πρότασης.
Τα ευρήματα της έρευνας αναδεικνύουν την ανάγκη οι επιχειρήσεις να επανασχεδιάσουν τη στρατηγική τους, δίνοντας έμφαση στο αποτελεσματικό management και στην ενίσχυση μιας υγιούς εργασιακής κουλτούρας. Η επένδυση στους ανθρώπους, μέσα από σαφές πλάνο ανάπτυξης και ποιοτική καθημερινή συνεργασία, δεν αποτελεί πλέον επιλογή, αλλά αναγκαία συνθήκη για τη διατήρηση των ταλέντων και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Διαβάστε περισσότερα

Διαβάστε επίσης...