–Ο επικεφαλής του Atrion Resort Hotel και στέλεχος του Kyriakakis Travel Group παρουσιάζει τις προτεραιότητές του για την ελληνική ξενοδοχία
-Ι. Κυριακάκης: «Νέα πνοή, ενότητα και πρακτικές λύσεις» στη συλλογική εκπροσώπηση του κλάδου#money-grid-35365{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li.last{margin-right:0;}#money-grid-35365>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-35365>li{width:100%;}}
Την υποψηφιότητά του για το Διοικητικό Συμβούλιο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ) θέτει ο Ιωάννης Κυριακάκης, Διευθύνων Σύμβουλος του Atrion Resort Hotel στην Αγία Μαρίνα Χανίων και μέλος μιας οικογένειας με πολυετή παρουσία στον ελληνικό τουρισμό.
Με επαγγελματική εμπειρία που εκτείνεται από τη φιλοξενία και το incoming μέχρι τις μεταφορές, το contracting, το car rental και, τα τελευταία χρόνια, τη ναυτιλία, ο κ. Κυριακάκης θέτει στο επίκεντρο της υποψηφιότητάς του την ανάγκη για ισχυρότερη εκπροσώπηση της μικρής και μεσαίας ξενοδοχειακής επιχειρηματικότητας, καλύτερες δημόσιες υποδομές, επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου ανά περιοχή, πρακτικές λύσεις στο πρόβλημα της έλλειψης προσωπικού και ουσιαστικότερη σύνδεση της ξενοδοχίας με την εκπαίδευση.
Όπως ο ίδιος σημειώνει, η απόφασή του να διεκδικήσει θέση στο Δ.Σ. της ΠΟΞ πηγάζει από την πεποίθηση ότι ο κλάδος χρειάζεται «νέα πνοή με νέο αίμα στη σύνθεσή του, ενότητα και πρακτικές λύσεις», ιδιαίτερα σε μια περίοδο κατά την οποία, όπως επισημαίνει, το ελληνικό τουριστικό προϊόν δέχεται έντονες εξωτερικές πιέσεις.
Μια οικογενειακή διαδρομή στον Τουρισμό από το 1978
Ο Ιωάννης Κυριακάκης γεννήθηκε και μεγάλωσε στα Χανιά, σε μια οικογένεια άμεσα συνδεδεμένη με την τουριστική δραστηριότητα.
Η επαγγελματική πορεία της οικογένειας ξεκίνησε το 1978, όταν ο πατέρας του, αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας, άρχισε να πραγματοποιεί τις πρώτες εκδρομές στο εξωτερικό με ένα λεωφορείο, ως οδηγός.
Σταδιακά και μαζί με τον αδελφό του, δημιούργησαν ένα ευρύτερο τουριστικό δίκτυο, το οποίο περιλάμβανε ticketing office, handling agency για τον αμερικανικό και αγγλικό στόλο, contracting μεταξύ ξενοδοχείων και διεθνών tour operators, καθώς και εκτεταμένο πρόγραμμα εκδρομών με ιδιόκτητα λεωφορεία στη Δυτική Κρήτη.
Στη συνέχεια, το Kyriakakis Travel διεύρυνε τη δραστηριότητά του και στον τομέα του car rental, ενώ το 2004 η οικογένεια πέρασε και στον ξενοδοχειακό κλάδο με την απόκτηση του Atrion Resort Hotel στην Αγία Μαρίνα Χανίων.
Ο Ιωάννης Κυριακάκης έχει την ευθύνη της διοίκησης του ξενοδοχείου τα τελευταία 15 χρόνια, αποκτώντας άμεση γνώση των καθημερινών προκλήσεων που αντιμετωπίζει μια οργανωμένη ξενοδοχειακή μονάδα, τόσο σε επίπεδο λειτουργικού κόστους και στελέχωσης όσο και σε επίπεδο εμπορικής στρατηγικής και ανταγωνιστικότητας.
Εμπειρία από σύνθετες επιχειρησιακές αποστολές
Στη διάρκεια της επαγγελματικής του πορείας, ο κ. Κυριακάκης έχει συμμετάσχει και σε ιδιαίτερα απαιτητικές επιχειρησιακές συνεργασίες. Μεταξύ αυτών αναφέρει τη συνεργασία με την Αμερικανική Κυβέρνηση για τη μεταφορά υψηλόβαθμων στελεχών του Πενταγώνου το 2020, καθώς και την πλήρη οργάνωση διαμονής και μεταφορών της επίλεκτης Βασιλικής Αεροπορικής Ομάδας της Σαουδικής Αραβίας το 2023, στο πλαίσιο νατοϊκής συνεργασίας.
Οι δραστηριότητες αυτές, σύμφωνα με τον ίδιο, του έδωσαν επιπλέον εμπειρία στον σχεδιασμό και την υλοποίηση σύνθετων τουριστικών και μεταφορικών υπηρεσιών, με αυξημένες απαιτήσεις ασφάλειας, συντονισμού και αξιοπιστίας.
Παρουσία και στη ναυτιλία
Την τελευταία δεκαετία, η οικογενειακή δραστηριότητα έχει επεκταθεί και στην ελληνική ναυτιλία, με επενδύσεις στη ναυπήγηση νεότευκτων ελληνικών σκαφών και στην εξυπηρέτηση άγονων γραμμών του υπουργείου Ναυτιλίας.
Οι γραμμές αυτές εκτείνονται, όπως αναφέρεται, από τον Βόλο και τα Διαπόντια Νησιά, μέχρι την Ικαρία και την Ιθάκη.
Για τον κ. Κυριακάκη, η συγκεκριμένη δραστηριότητα δεν αντιμετωπίζεται μόνο ως επιχειρηματική επιλογή, αλλά και ως Εθνικό Ιερό χρέος προς τους κατοίκους τέτοιων περιοχών που κρατούν ζωντανή την ψυχή της Ελλάδος. Η συμβολή στη διατήρηση σταθερών, ασφαλών και αξιόπιστων συνδέσεων για μικρότερους και ακριτικούς προορισμούς,πρέπει να είναι πράγμα αδιαπραγμάτευτο.
Η πολυσχιδής αυτή εμπειρία στις μεταφορές είναι και ένας από τους βασικούς άξονες που θέλει να μεταφέρει στη συζήτηση μέσα στην ΠΟΞ.
«Η διαμονή δεν υπάρχει χωρίς προσβασιμότητα»
Κεντρικό σημείο της υποψηφιότητάς του αποτελεί η σύνδεση της φιλοξενίας με τις υποδομές.
Ο ίδιος επισημαίνει ότι «η διαμονή δεν υπάρχει χωρίς προσβασιμότητα» και θεωρεί πως η ξενοδοχειακή πολιτική δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται αποκομμένα από τις αεροπορικές, οδικές και ακτοπλοϊκές συνδέσεις των προορισμών.
Η εμπειρία του στους διαφορετικούς τομείς των μεταφορών, όπως σημειώνει, του επιτρέπει να προσεγγίζει το ζήτημα συνολικά και να διεκδικεί λύσεις που αφορούν όχι μόνο το ξενοδοχείο, αλλά συνολικά τη λειτουργία και την ανταγωνιστικότητα ενός προορισμού.
Στήριξη της οικογενειακής και μεσαίας ξενοδοχίας
Πρώτη προτεραιότητα της υποψηφιότητάς του είναι η προστασία και ενίσχυση του ελληνικού ξενοδοχείου, με ιδιαίτερη έμφαση στις οικογενειακές και μεσαίες μονάδες.
Ο κ. Κυριακάκης αναφέρεται στο αυξημένο λειτουργικό και ενεργειακό κόστος, στη φορολογική επιβάρυνση και στον αθέμιτο ανταγωνισμό ως βασικά ζητήματα που πιέζουν σήμερα μεγάλο τμήμα της ελληνικής ξενοδοχειακής αγοράς. Στόχος του, όπως αναφέρει, είναι η ΠΟΞ να παραμείνει ισχυρή και διεκδικητική απέναντι στα προβλήματα αυτά και να διαμορφώνει προτάσεις με πρακτική εφαρμογή.
Μικρότεροι προορισμοί και πιο στοχευμένη τουριστική ανάπτυξη
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνει και στην ανάγκη ενίσχυσης των μικρότερων και λιγότερο προβεβλημένων ελληνικών προορισμών. Η θέση του είναι ότι η τουριστική ανάπτυξη δεν πρέπει να περιορίζεται στους ήδη ώριμους και διεθνώς αναγνωρισμένους προορισμούς, αλλά να δημιουργούνται εργαλεία προβολής και προσέλκυσης επισκεπτών και για περιοχές με μικρότερη τουριστική κίνηση. Προς αυτή την κατεύθυνση, προτείνει ουσιαστικό διάλογο για την ανάπτυξη εξειδικευμένων τουριστικών προϊόντων και για την προσέλκυση ταξιδιωτών με πιο στοχευμένο προφίλ.
Στοίχημα η επιμήκυνση της σεζόν
Ένας ακόμη βασικός άξονας είναι η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Ο Ιωάννης Κυριακάκης θεωρεί ότι απαιτούνται συγκεκριμένες στρατηγικές και κίνητρα, ώστε περισσότεροι ελληνικοί προορισμοί να μπορούν να λειτουργούν για μεγαλύτερο μέρος του χρόνου.
Στόχος, όπως σημειώνει, πρέπει να είναι είτε η δωδεκάμηνη τουριστική λειτουργία όπου αυτό είναι εφικτό είτε, τουλάχιστον, η ουσιαστική διεύρυνση της σεζόν. Μια τέτοια εξέλιξη, σύμφωνα με την προσέγγισή του, θα μπορούσε να προσφέρει μεγαλύτερη σταθερότητα τόσο στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις όσο και στις τοπικές κοινωνίες και στην απασχόληση.
Άνθρωπος, εκπαίδευση και προσωπικό
Ιδιαίτερη θέση στο πλαίσιο των προτεραιοτήτων του έχει και το ανθρώπινο δυναμικό. Η έλλειψη προσωπικού αποτελεί πλέον ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα της ελληνικής ξενοδοχίας και, κατά τον κ. Κυριακάκη, απαιτείται ουσιαστικότερη σύνδεση του κλάδου με όλες τις βαθμίδες της εκπαίδευσης. Παράλληλα, δίνει έμφαση στη δημιουργία δίκαιων συνθηκών εργασίας, στην εκπαίδευση και εξέλιξη των εργαζομένων και στη διατήρηση της αυθεντικής ελληνικής φιλοξενίας ως βασικού στοιχείου του ελληνικού τουριστικού προϊόντος.
Μια ΠΟΞ κοντά σε όλες τις Ενώσεις
Στο θεσμικό επίπεδο, ο Ιωάννης Κυριακάκης δηλώνει ότι επιθυμεί μια ΠΟΞ προσβάσιμη, ανοιχτή και περισσότερο διεκδικητική, με στενή σχέση με κάθε τοπική Ένωση Ξενοδόχων. Η στόχευση, όπως την περιγράφει, είναι η Ομοσπονδία να βρίσκεται δίπλα τόσο στους μεγάλους και ώριμους προορισμούς όσο και στις μικρότερες και ακριτικές περιοχές της χώρας.
«Δεν κατεβαίνω για να διχάσω»
Ο ίδιος συμπυκνώνει τη φιλοσοφία της υποψηφιότητάς του σε μια φράση: «Δεν κατεβαίνω για να διχάσω. Κατεβαίνω για να συνθέσω δυνάμεις».
Με αυτή τη λογική, ζητά τη στήριξη των συναδέλφων του για τη συμμετοχή του στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο της ΠΟΞ, δηλώνοντας ότι προσέρχεται με σεβασμό στην ιστορία της Ομοσπονδίας και με πρόθεση να συμβάλει στην ανανέωση και στην ενίσχυση της συλλογικής εκπροσώπησης της ελληνικής ξενοδοχίας.
Κεντρικό μήνυμα της υποψηφιότητάς του παραμένει η ανάγκη ο κλάδος να κινηθεί ενωμένος, με πρακτικές λύσεις και με μεγαλύτερη έμφαση στις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων και των προορισμών.
#money-grid-34887{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li.last{margin-right:0;}#money-grid-34887>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-34887>li{width:100%;}}The post Ιωάννης Κυριακάκης: Υποψήφιος για το ΔΣ της ΠΟΞ με έμφαση στις ΜμΕ, τις υποδομές και την επιμήκυνση της σεζόν appeared first on ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ money-tourism.gr.
Διαβάστε περισσότερα