Καλημέρα. Καλό μήνα!
Ο πρώτος Ντετέκτιβ του Αυγούστου έρχεται με ανοιχτούς φακέλους, μεγάλες αποκαλύψεις και ειδήσεις που αναμένεται να προκαλέσουν έντονη συζήτηση στην τουριστική αγορά. Στο επίκεντρο βρίσκεται η απώλεια των δύο τελευταίων σημαντικών συμβολαίων ενός πολλάκις “ατυχήσασα” επιχειρηματία, καθώς Κέρκυρα και Κρήτη περνούν από την επόμενη σεζόν σε δύο ισχυρά και αξιόπιστα ελληνικά πρακτορεία. Παράλληλα, ο Ντετέκτιβ ανοίγει τον δύσκολο φάκελο των θεωρήσεων εισόδου για Ρώσους επισκέπτες και αποκαλύπτει μια διοικητική πρακτική που κινδυνεύει να διαγράψει οριστικά μία σημαντική αγορά για τον ελληνικό Τουρισμό.#money-grid-35365{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li.last{margin-right:0;}#money-grid-35365>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-35365>li{width:100%;}}
Στη Ρόδο, ο Άρης Σουλούνιας ανεβάζει ξανά τον πήχη με το νέο MGallery των 222 δωματίων, ενώ το money-tourism.gr αποκαλύπτει πρώτο τις τρεις κρίσιμες αλλαγές στο νέο Ειδικό Χωροταξικό: επενδύσεις έως 350 κλίνες, προσμέτρηση των Airbnb στη φέρουσα ικανότητα και κατάργηση του πράσινου τέλους. Ακόμη, αποκαλύπτει ένα σημαντικό πρόγραμμα -και- για ξενοδοχεία στο ΕΣΠΑ του Νοτίου Αιγαίου με επιχορήγηση 60%, ενώ η Στερεά Ελλάδα βρίσκεται στο μικροσκόπιο για την τουριστική προβολή που εξακολουθεί να μην ανταποκρίνεται στον πλούτο της.
Ο «βασιλιάς» έμεινε χωρίς στέμμα – Χάθηκαν και τα δύο τελευταία μεγάλα συμβόλαια
Και τώρα ο Ντετέκτιβ ανοίγει έναν φάκελο που θα προκαλέσει πολύ μεγάλη συζήτηση στην τουριστική αγορά. Γιατί, όπως φαίνεται, η κατρακύλα ενός επιχειρηματία που έχει “ατυχήσει” πολλάκις δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Σύμφωνα με απολύτως έγκυρες και αποκλειστικές πληροφορίες του Ντετέκτιβ, ο επιχειρηματίας έχασε και τα δύο τελευταία σημαντικά συμβόλαια που διατηρούσε στην Κέρκυρα -πριν λίγους μήνες- και -τώρα- στην Κρήτη, με έναν από τους κορυφαίους tour operators της ευρωπαϊκής αγοράς.
Ο μεγάλος tour operator πήρε τις αποφάσεις του. Και από την επόμενη τουριστική περίοδο αλλάζει σελίδα. Εγκαταλείπει τη συνεργασία με το συγκεκριμένο επιχειρηματικό σχήμα και επιλέγει να κινηθεί πλέον με δύο από τα μεγαλύτερα, πιο γνωστά και πλέον αξιόπιστα τουριστικά πρακτορεία της Ελλάδας, τα οποία αντιπροσωπεύουν στη χώρα μας ορισμένους από τους πιο σημαντικούς tour operators του εξωτερικού.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και η αλλαγή αυτή μόνο τυχαία δεν είναι.
Οι μεγάλοι διεθνείς οργανισμοί μπορούν να ανεχθούν πολλά. Μπορούν να δώσουν χρόνο, να αναζητήσουν λύσεις και να στηρίξουν μια μακροχρόνια συνεργασία όταν θεωρούν ότι υπάρχει προοπτική αποκατάστασης. Δεν μπορούν όμως να ρισκάρουν τη λειτουργία τους, τους πελάτες τους, τις πληρωμές των συνεργατών και κυρίως τη φήμη τους. Όταν λοιπόν ένας κορυφαίος tour operator αποφασίζει να αποσύρει τα δύο τελευταία σημαντικά κομμάτια της συνεργασίας του και να τα αναθέσει σε δύο από τα πλέον ισχυρά και φερέγγυα πρακτορεία της ελληνικής αγοράς, το μήνυμα είναι εξαιρετικά σαφές.
Η Κέρκυρα και η Κρήτη αποτελούσαν δύο από τα τελευταία σημαντικά προπύργια του επιχειρηματία. Και τώρα χάθηκαν και αυτά.
Ο Ντετέκτιβ γνωρίζει τόσο τον κορυφαίο tour operator όσο και τα δύο μεγάλα ελληνικά πρακτορεία που αναλαμβάνουν από την προσεχή σεζόν.
Προς το παρόν δεν θα αποκαλύψει τα ονόματα.
Όχι ακόμη.
Θα περιμένει να ολοκληρωθούν όλες οι αναγκαίες διαδικασίες, να κλείσουν οι τελευταίες λεπτομέρειες και να πάρει η νέα συνεργασία την τελική της μορφή.
Αλλά θα σας πει το εξής: Όταν ακουστούν τα ονόματα, πολλοί στην αγορά θα καταλάβουν ότι δεν πρόκειται για μια απλή ανακατανομή συμβολαίων. Πρόκειται για την οριστική αλλαγή φρουράς.
Κάποιοι θα πουν ότι ήταν αναμενόμενο.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Κάποιοι άλλοι ότι άργησε πολύ.
Κρατήστε, λοιπόν, την αποκάλυψη: Κέρκυρα και Κρήτη περνούν από την επόμενη σεζόν σε δύο νέους, μεγάλους και απολύτως αξιόπιστους συνεργάτες. Τα ονόματα έρχονται σύντομα. Και τότε θα καταλάβετε πόσο μεγάλη είναι πραγματικά η ανατροπή.
Ο Ντετέκτιβ αναρωτιέται: Η Ρωσία, οι βίζες και μια τουριστική αγορά που η Ελλάδα διαγράφει μόνη της
Κάποτε η Ελλάδα υποδεχόταν έως και 1,5 εκατομμύριο Ρώσους τουρίστες. Και δεν ήταν μια οποιαδήποτε αγορά. Οι Ρώσοι επισκέπτες συγκαταλέγονταν στους πλέον γενναιόδωρους ως προς τη μέση δαπάνη τους, επέλεγαν υψηλού επιπέδου καταλύματα, ξόδευαν σημαντικά σε εστίαση, αγορές και υπηρεσίες και άφηναν ισχυρό οικονομικό αποτύπωμα σε πολλούς ελληνικούς προορισμούς.
Βεβαίως, η συγκεκριμένη αγορά είχε αρχίσει να υποχωρεί αισθητά ήδη πριν από τον πόλεμο στην Ουκρανία. Η κατάρρευση του ομίλου Μουζενίδη, η στροφή μεγάλου μέρους της ζήτησης προς την Τουρκία και σειρά άλλων προβλημάτων είχαν μειώσει σημαντικά τις ροές προς την Ελλάδα.
Αυτό, όμως, δεν σημαίνει ότι η αγορά εξαφανίστηκε.
Ούτε ότι είναι λογικό να τη διαγράψουμε με μία μονοκονδυλιά.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Ο Ντετέκτιβ δεν κάνει εξωτερική πολιτική, ούτε φιλοδοξεί να υποκαταστήσει τους διπλωμάτες. Υπάρχουν διεθνείς κυρώσεις, ευρωπαϊκές αποφάσεις και πολιτικές πραγματικότητες που προφανώς δεν μπορούν να αγνοηθούν.
Άλλο όμως οι πολιτικές αποφάσεις και άλλο η πρακτική εξόντωση κάθε δυνατότητας νόμιμης τουριστικής μετακίνησης.
Διότι υπάρχουν ακόμη Ρώσοι πολίτες που επιμένουν να επισκέπτονται την Ελλάδα, ταξιδεύοντας μέσω τρίτων χωρών. Υπάρχουν άνθρωποι που διαθέτουν κατοικίες, περιουσία, επιχειρηματικές ή οικογενειακές σχέσεις στη χώρα μας. Υπάρχουν επίσης επισκέπτες που θέλουν απλώς να κάνουν τις διακοπές τους στην Ελλάδα και είναι πρόθυμοι να υποστούν μεγαλύτερη ταλαιπωρία και υψηλότερο κόστος για να το πετύχουν.
Αυτούς ακριβώς τους ανθρώπους φαίνεται ότι η ελληνική διοίκηση αποφάσισε να αντιμετωπίζει περίπου ως ανεπιθύμητους.
Σύμφωνα με όσα μαθαίνει ο Ντετέκτιβ, τα ποσοστά απόρριψης αιτήσεων για θεωρήσεις εισόδου στη Ρωσία έχουν εκτιναχθεί σε επίπεδα που προκαλούν σοβαρά ερωτήματα.
Υπάρχουν καταγγελίες ότι ολόκληρες παρτίδες φακέλων απορρίπτονται χωρίς να προκύπτει ότι έχουν εξεταστεί ουσιαστικά μία προς μία.
Υπάρχουν ακόμη περιπτώσεις στις οποίες οι αιτήσεις απορρίπτονται με την αιτιολογία ότι δεν έχει εξοφληθεί το τουριστικό πακέτο ή το συγκεκριμένο ξενοδοχείο, παρότι –σύμφωνα με τις καταγγελίες– η εξόφληση έχει πραγματοποιηθεί και το σχετικό αποδεικτικό βρίσκεται κανονικά μέσα στον φάκελο.
Αν όλα αυτά ισχύουν, δεν μιλάμε πλέον για αυστηρό έλεγχο.
Μιλάμε για διοικητικό αυτοματισμό απόρριψης.
Και το ζήτημα γίνεται ακόμη σοβαρότερο από την απάντηση που, κατά τις ίδιες πληροφορίες, έλαβαν ενδιαφερόμενοι όταν απευθύνθηκαν στην αρμόδια Διεύθυνση του υπουργείου Εξωτερικών: «Βίζες χορηγούνται μόνο για ανθρωπιστικούς λόγους».
Εφόσον αυτή η διατύπωση αποδόθηκε πράγματι από αρμόδια υπηρεσία, είναι τουλάχιστον πρωτοφανής και απαιτεί άμεση επίσημη διευκρίνιση.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Η Ελλάδα δεν βρίσκεται σε διμερή εμπόλεμη κατάσταση με τη Ρωσία. Εφαρμόζει, όπως οφείλει, την κοινή ευρωπαϊκή πολιτική και τις αποφάσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αυτό όμως απέχει πολύ από το να αντιμετωπίζεται κάθε τουριστική αίτηση ως περίπου απαγορευμένη εκ προοιμίου.
Και εδώ εμφανίζεται μία ακόμη μεγάλη αντίφαση.
Άλλες μεσογειακές χώρες συνεχίζουν να χορηγούν θεωρήσεις σε Ρώσους πολίτες, στο πλαίσιο βεβαίως των προβλεπόμενων ελέγχων και περιορισμών. Η Ισπανία, η Γαλλία, η Ιταλία, η Πορτογαλία και η Κύπρος δεν φαίνεται να έχουν αποφασίσει να αυτοεξαιρεθούν πλήρως από μια αγορά που, όσο δύσκολη και αν έχει γίνει, εξακολουθεί να υπάρχει.
Και επομένως το εύλογο ερώτημα είναι: Γιατί η Ελλάδα επιλέγει την πιο περιοριστική και αυτοκαταστροφική εκδοχή εφαρμογής; Γιατί αντί να εξετάζει αυστηρά αλλά δίκαια τις αιτήσεις, φαίνεται να υψώνει ένα σχεδόν αδιαπέραστο τείχος; Και γιατί μια χώρα που δηλώνει ότι επιδιώκει επιμήκυνση της περιόδου, αύξηση των τουριστικών εσόδων και προσέλκυση επισκεπτών υψηλής δαπάνης κλείνει μόνη της την πόρτα σε ανθρώπους που εξακολουθούν να θέλουν να έρθουν;
Το πρόβλημα, μάλιστα, δεν περιορίζεται στη Ρωσία.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες του Ντετέκτιβ, σοβαρές δυσλειτουργίες στην έκδοση θεωρήσεων εξακολουθούν να καταγράφονται και σε χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης, με ιδιαίτερες δυσκολίες στο Αζερμπαϊτζάν, στην Αρμενία και σε άλλες σημαντικές αγορές.
Οι καθυστερήσεις, η έλλειψη διαθέσιμων ραντεβού, οι απορρίψεις και η αδυναμία έγκαιρης διεκπεραίωσης φαίνεται ότι έχουν ήδη οδηγήσει ακόμη και σε ακυρώσεις ή αναπροσαρμογές αεροπορικών προγραμμάτων.
Και όταν μια αεροπορική σύνδεση ακυρώνεται επειδή οι υποψήφιοι ταξιδιώτες δεν μπορούν να εξασφαλίσουν εγκαίρως βίζα, δεν φταίει η διεθνής ζήτηση.
Δεν φταίει η γεωγραφία.
Δεν φταίει ο ανταγωνισμός.
Φταίει η διοίκηση.
Εδώ, λοιπόν, δεν είναι στραβός ο γιαλός.
Στραβά αρμενίζουμε.
Η απόφαση του υπουργείου Τουρισμού να κλείσει το γραφείο του στη Μόσχα ήταν, κατά την άποψη του Ντετέκτιβ, λανθασμένη και κοντόφθαλμη. Ένα γραφείο μπορεί να περιορίσει τη λειτουργία του, να αλλάξει αποστολή ή να παραμείνει σε ετοιμότητα για την επόμενη ημέρα.
Όταν όμως κλείνει σε ένα τόσο δύσκολο πολιτικό περιβάλλον, η επαναλειτουργία του μπορεί να αποδειχθεί εξαιρετικά δύσκολη και χρονοβόρα.
Οι διπλωματικές σχέσεις αλλάζουν.
Οι πόλεμοι κάποτε τελειώνουν.
Οι αγορές επανέρχονται.
Εάν όμως στο μεταξύ έχεις διαλύσει κάθε δίκτυο, έχεις κλείσει κάθε γραφείο και έχεις στείλει το μήνυμα ότι δεν ενδιαφέρεσαι, όταν έρθει η επόμενη ημέρα θα ξεκινήσεις από το μηδέν, ενώ οι ανταγωνιστές σου θα βρίσκονται ήδη πολλά βήματα μπροστά.
Ο Ντετέκτιβ πιστεύει ότι ο υπουργός Εξωτερικών Γιώργος Γεραπετρίτης, εφόσον ενδιαφέρεται πραγματικά για τις οικονομικές σχέσεις της χώρας και για την υποστήριξη του ελληνικού Τουρισμού, οφείλει να εξετάσει προσωπικά τι ακριβώς συμβαίνει στις αρμόδιες υπηρεσίες.
Να ζητήσει στοιχεία για τον αριθμό των αιτήσεων και των απορρίψεων. Να ελεγχθούν οι αιτιολογίες. Να διαπιστωθεί εάν οι φάκελοι εξετάζονται πραγματικά και εξατομικευμένα. Να διερευνηθεί εάν δίνονται αυθαίρετες ή πολιτικά αδόκιμες απαντήσεις σε πολίτες και επαγγελματίες.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και κυρίως να υπάρξει μία ενιαία, σοβαρή και απολύτως ξεκάθαρη πολιτική.
Η Ελλάδα δεν χρειάζεται να παραβιάσει καμία ευρωπαϊκή απόφαση.
Χρειάζεται απλώς να μη μετατρέπει τις αποφάσεις αυτές σε άλλοθι διοικητικής αδιαφορίας, αυθαιρεσίας ή αυτοϋπονόμευσης.
Γιατί οι ανταγωνιστές μας δεν περιμένουν.
Κάθε επισκέπτης που απορρίπτεται χωρίς επαρκή λόγο δεν μένει αναγκαστικά στο σπίτι του.
Πηγαίνει στην Ιταλία, στην Ισπανία, στην Κύπρο ή στην Τουρκία.
Και μαζί του ταξιδεύουν τα χρήματά του, οι διανυκτερεύσεις του και η μελλοντική του σχέση με τον προορισμό.
Ο Ντετέκτιβ θα συνεχίσει να ερευνά την υπόθεση.
Γιατί εδώ δεν έχουμε μόνο ένα ζήτημα θεωρήσεων εισόδου.
Έχουμε ένα ακόμη παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο η ελληνική διοίκηση καταφέρνει να μετατρέπει μια δύσκολη διεθνή συγκυρία σε ακόμη μεγαλύτερο, αυτοπροκαλούμενο οικονομικό πρόβλημα. Α για να μην ξεχάσω, το 2025 οι Ρώσοι τουρίστες κατέλαβαν την τέταρτη θέση στην Ελλάδα όσον αφορά τη μέση κατά κεφαλήν δαπάνη ανά ταξίδι, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσίευσε η Τράπεζα της Ελλάδος. Το 2025, κάθε Ρώσος τουρίστας δαπάνησε κατά μέσο όρο 1.107 ευρώ κατά τη διάρκεια του ταξιδιού του στην Ελλάδα. Μπροστά από τη Ρωσία βρίσκονται μόνο ο Καναδάς (1.403 ευρώ), η Αυστραλία (1.360 ευρώ) και οι Ηνωμένες Πολιτείες (1.120 ευρώ). Την πέμπτη θέση, με σημαντική διαφορά, καταλαμβάνει η Σουηδία με 864 ευρώ. Οι Βρετανοί δαπάνησαν κατά μέσο όρο 764,7 ευρώ, οι Γερμανοί 635,9 ευρώ, οι Γάλλοι 670,6 ευρώ και οι Ισπανοί 522,9 ευρώ.
Ο Άρης Σουλούνιας ανεβάζει ακόμη ψηλότερα τον πήχη στη Ρόδο
Και επειδή ο Ντετέκτιβ δεν αρκείται στις επίσημες ανακοινώσεις, σήμερα σας αποκαλύπτει και την πρώτη εικόνα του νέου μεγάλου project που ετοιμάζει στη Ρόδο η Colossos S.A., σε συνεργασία με την MGallery Hotel Collection της Accor.
Η είδηση είναι ήδη γνωστή.
Το νέο adults-only ξενοδοχείο των 222 δωματίων θα ανοίξει την άνοιξη του 2027, θα διαθέτει 50 ιδιωτικές πισίνες, ένα μεγάλο κέντρο ευεξίας περίπου 1.100 τετραγωνικών μέτρων και πέντε διαφορετικούς χώρους εστίασης, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τη θέση της Ρόδου στον χάρτη της πολυτελούς διεθνούς φιλοξενίας.
Αυτό που βλέπετε, όμως, σήμερα είναι η πρώτη πραγματική απεικόνιση του μεγέθους και της φιλοσοφίας της επένδυσης.
Και η εικόνα επιβεβαιώνει ότι δεν πρόκειται για ένα ακόμη ξενοδοχείο που απλώς προστίθεται στο ήδη ισχυρό τουριστικό προϊόν του νησιού.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο resort υψηλών προδιαγραφών, με ιδιαίτερη αρχιτεκτονική ταυτότητα, μεγάλους κοινόχρηστους χώρους, ιδιωτικές πισίνες, εγκαταστάσεις άθλησης και ένα συνολικό σχεδιασμό που αξιοποιεί πλήρως το παραλιακό μέτωπο και τη θέα προς το Αιγαίο.
Πίσω από το νέο εγχείρημα βρίσκεται ο Άρης Σουλούνιας, ένας ξενοδόχος που δεν χρειάζεται να αποδείξει σήμερα ότι γνωρίζει πολύ καλά τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζονται, αναπτύσσονται και λειτουργούν μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες.
Το εξαιρετικά επιτυχημένο Colossos Hotel αποτελεί ήδη την καλύτερη απόδειξη.
Μια μεγάλη μονάδα που κατάφερε να αναβαθμιστεί ουσιαστικά, να αποκτήσει ισχυρή ταυτότητα, να κατακτήσει σημαντική θέση στην αγορά και να εξελιχθεί σε ένα από τα πλέον αναγνωρίσιμα ξενοδοχειακά προϊόντα της Ρόδου.
Η επιτυχία αυτή δεν ήταν αποτέλεσμα συγκυρίας.
Ήταν αποτέλεσμα σχεδιασμού, επενδύσεων, επιμονής στην ποιότητα και βαθιάς γνώσης της διεθνούς τουριστικής αγοράς.
Και ακριβώς γι’ αυτό το νέο project αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία.
Ο Άρης Σουλούνιας δεν επιχειρεί απλώς να επαναλάβει μια επιτυχημένη συνταγή. Προχωρά σε ένα διαφορετικό προϊόν, με σαφή προσανατολισμό στην ενήλικη πελατεία, στην υψηλή αισθητική, στην ιδιωτικότητα, στην ευεξία και στην εμπειρία.
Η συνεργασία με την MGallery της Accor προσθέτει ένα διεθνές brand με ιδιαίτερη φιλοσοφία, αλλά η πραγματική δύναμη της επένδυσης βρίσκεται στον συνδυασμό της διεθνούς τεχνογνωσίας με την εμπειρία μιας οικογενειακής επιχείρησης που γνωρίζει τη Ρόδο, την αγορά της και τις απαιτήσεις των επισκεπτών της.
Και αυτός ο συνδυασμός έχει όλες τις προϋποθέσεις να πετύχει.
Η Colossos S.A. διαθέτει τη γνώση του προορισμού, τη λειτουργική εμπειρία και την αποδεδειγμένη ικανότητα να διαχειρίζεται μεγάλες επενδύσεις.
Η MGallery διαθέτει τη διεθνή αναγνωρισιμότητα, τα δίκτυα διανομής και τη δύναμη ενός παγκόσμιου ξενοδοχειακού ομίλου.
Το αποτέλεσμα μπορεί να αποτελέσει ένα νέο σημείο αναφοράς όχι μόνο για τη Ρόδο, αλλά συνολικά για τον ελληνικό πολυτελή τουρισμό.
Ο Ντετέκτιβ θεωρεί ότι η συγκεκριμένη επένδυση στέλνει και ένα ακόμη σημαντικό μήνυμα.
Η επόμενη ημέρα του ελληνικού Τουρισμού δεν θα κριθεί μόνο από τον αριθμό των νέων κλινών.
Θα κριθεί από την ποιότητα των επενδύσεων, την αρχιτεκτονική τους ταυτότητα, τη σύνδεσή τους με τον προορισμό, τη βιωσιμότητα και την ικανότητά τους να προσελκύουν κοινό υψηλότερης δαπάνης.
Και το νέο MGallery της Ρόδου φαίνεται να κινείται ακριβώς προς αυτή την κατεύθυνση.
Μετά την εντυπωσιακή πορεία του Colossos, ο Άρης Σουλούνιας προχωρά στο επόμενο μεγάλο βήμα.
Πιο ώριμο, πιο εξειδικευμένο και ακόμη πιο φιλόδοξο.
Και από την πρώτη εικόνα του project, ο πήχης φαίνεται να τοποθετείται πολύ ψηλά.
Ο Ντετέκτιβ σάς αποκάλυψε ήδη την είδηση. Σήμερα σας αποκαλύπτει και την εικόνα. Και όλα δείχνουν ότι η Ρόδος ετοιμάζεται να αποκτήσει ένα ακόμη πραγματικά εμβληματικό ξενοδοχείο.
Το money-tourism αποκάλυψε πρώτο τις τρεις κρίσιμες αλλαγές στο νέο Χωροταξικό
Το money-tourism αποκάλυψε κατ’ αποκλειστικότητα τις βασικές ρυθμίσεις του νέου Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισμό, λίγο πριν από την επίσημη δημοσιοποίησή του.
Και δεν πρόκειται για δευτερεύουσες τεχνικές διορθώσεις.
Πρόκειται για τρεις ουσιαστικές αλλαγές, οι οποίες επηρεάζουν άμεσα τις νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις, τον τρόπο με τον οποίο θα αξιολογείται η πραγματική τουριστική πίεση στους προορισμούς και το συνολικό κόστος λειτουργίας των επιχειρήσεων.
Η πρώτη και σημαντικότερη αλλαγή αφορά τις 18 «ώριμες» τουριστικές περιοχές της Ζώνης Α.
Ο απόλυτος οριζόντιος περιορισμός των 100 κλινών αίρεται στην πράξη. Για μονάδες έως 100 κλίνες εξακολουθούν να απαιτούνται τουλάχιστον 16 στρέμματα, όμως για μεγαλύτερες επενδύσεις θα προβλέπεται πρόσθετη δυναμικότητα με αναλογία έως έξι κλίνες ανά επιπλέον στρέμμα, με ανώτατο όριο τις 350 κλίνες.
Πρόκειται για μια σημαντική βελτίωση, καθώς απομακρύνει έναν άκαμπτο περιορισμό που θα μπορούσε να ακυρώσει σύγχρονες και οικονομικά βιώσιμες επενδύσεις, ακόμη και όταν υπήρχε επαρκής έκταση και δυνατότητα ανάπτυξης με αυστηρούς περιβαλλοντικούς και ποιοτικούς όρους.
Η δεύτερη κρίσιμη ρύθμιση αφορά τις βραχυχρόνιες μισθώσεις.
Οι κλίνες των Airbnb και των λοιπών ακινήτων βραχυχρόνιας διαμονής θα προσμετρώνται πλέον στην εκτίμηση της φέρουσας ικανότητας κάθε προορισμού. Η σημερινή κατηγοριοποίηση δεν αλλάζει άμεσα, όμως στην επόμενη αναθεώρηση του Χωροταξικού, η οποία προβλέπεται ανά πενταετία, η πραγματική έκταση της βραχυχρόνιας μίσθωσης θα μπορεί να επηρεάζει καθοριστικά την κατάταξη μιας περιοχής.
Αυτό σημαίνει ότι ένας προορισμός που σήμερα εμφανίζεται λιγότερο επιβαρυμένος, επειδή καταγράφονται κυρίως οι αδειοδοτημένες ξενοδοχειακές κλίνες, θα αξιολογείται στο μέλλον με βάση την πραγματική συνολική δυναμικότητα φιλοξενίας του.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και αυτή είναι μία απολύτως αναγκαία διόρθωση.
Διότι δεν μπορεί να υπάρχει σοβαρός χωροταξικός σχεδιασμός όταν μετρώνται με ακρίβεια οι ξενοδοχειακές μονάδες, αλλά μένει εκτός κάδρου ένα τόσο μεγάλο και διαρκώς αυξανόμενο τμήμα της τουριστικής δραστηριότητας.
Η τρίτη μεγάλη αλλαγή είναι η κατάργηση του λεγόμενου «πράσινου τέλους».
Η πρόβλεψη αφαιρείται από το τελικό κείμενο, αποτρέποντας την επιβολή μιας ακόμη οριζόντιας επιβάρυνσης στις τουριστικές επιχειρήσεις, οι οποίες ήδη καλούνται να ανταποκριθούν στο Τέλος Ανθεκτικότητας στην Κλιματική Κρίση, στο τέλος παρεπιδημούντων και σε μια σειρά άλλων φορολογικών και λειτουργικών βαρών.
Η πράσινη μετάβαση του ελληνικού Τουρισμού είναι αναγκαία.
Δεν μπορεί, όμως, να χρηματοδοτείται αποκλειστικά με την επινόηση νέων τελών. Χρειάζεται κίνητρα, επενδύσεις, χρηματοδοτικά εργαλεία και κυρίως ξεκάθαρη ανταποδοτικότητα.
Οι τρεις αυτές ρυθμίσεις δείχνουν ότι οι παρεμβάσεις της αγοράς δεν πέρασαν εντελώς απαρατήρητες και ότι, έστω και στο τελικό στάδιο, έγιναν κινήσεις προς μια πιο ρεαλιστική κατεύθυνση.
Απομένει, βεβαίως, να μελετηθεί η ακριβής διατύπωση της ΚΥΑ και να φανεί πώς θα εφαρμοστούν στην πράξη οι νέοι κανόνες. Οι λεπτομέρειες θα καθορίσουν αν οι αλλαγές θα λειτουργήσουν πραγματικά υπέρ της ισορροπημένης ανάπτυξης ή αν θα δημιουργήσουν νέα ερμηνευτικά και γραφειοκρατικά προβλήματα.
Ένα, όμως, είναι ήδη βέβαιο.
Το money-tourism.gr αποκάλυψε πρώτο τις σημαντικότερες αλλαγές, πριν από την επίσημη δημοσιοποίηση του νέου πλαισίου.
Όπως κάνει σταθερά εδώ και χρόνια.
Γιατί το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ δεν περιμένει απλώς τις ανακοινώσεις για να τις αναπαραγάγει.
Αναζητεί την πληροφορία, διασταυρώνει τα δεδομένα, ανοίγει τους φακέλους και φέρνει στην επιφάνεια όσα πραγματικά επηρεάζουν την τουριστική αγορά, τις επενδύσεις και την οικονομία.
Και γι’ αυτό έχει αναδειχθεί σε σημείο αναφοράς για όσους δεν θέλουν απλώς να πληροφορούνται τι συνέβη.
Θέλουν να γνωρίζουν πρώτοι τι έρχεται.
Ο Ντετέκτιβ αποκαλύπτει νέο πρόγραμμα ΕΣΠΑ για τις επιχειρήσεις του Νοτίου Αιγαίου – Επιχορήγηση 60% και για ξενοδοχειακές επενδύσεις
Και ο Ντετέκτιβ έχει σήμερα μια ιδιαίτερα θετική είδηση για τις επιχειρήσεις του Νοτίου Αιγαίου και, βεβαίως, για τον ξενοδοχειακό κλάδο των νησιών.
Ένα νέο πρόγραμμα ΕΣΠΑ, συνολικού προϋπολογισμού 5 εκατ. ευρώ, έρχεται να χρηματοδοτήσει επενδύσεις υφιστάμενων μικρών, πολύ μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.
Και το σημαντικό είναι ότι στο πρόγραμμα περιλαμβάνεται ο τουρισμός εμπειρίας, μαζί με τον πολιτισμό και τη δημιουργική βιομηχανία, γεγονός που ανοίγει τον δρόμο για τη συμμετοχή ξενοδοχειακών και άλλων τουριστικών επιχειρήσεων, εφόσον βέβαια διαθέτουν τους επιλέξιμους ΚΑΔ που θα περιλαμβάνονται στην αναλυτική πρόσκληση.
Η δημόσια χρηματοδότηση θα ανέρχεται στο 60% του επιχορηγούμενου προϋπολογισμού, ενώ τα επενδυτικά σχέδια θα μπορούν να κυμαίνονται από 30.000 έως 400.000 ευρώ.
Πρακτικά, μια επιχείρηση που θα υποβάλει επενδυτικό σχέδιο ύψους 400.000 ευρώ θα μπορεί να λάβει επιχορήγηση έως 240.000 ευρώ, καλύπτοντας με ίδια συμμετοχή το υπόλοιπο ποσό.
Και εδώ βρίσκεται η πραγματική αξία του προγράμματος.
Δεν πρόκειται για μια περιορισμένη δράση που καλύπτει μόνο μία κατηγορία εξοπλισμού ή μία αποσπασματική παρέμβαση. Οι επιλέξιμες δαπάνες περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα επενδυτικών αναγκών:
δαπάνες εξοπλισμού, κτιριακές παρεμβάσεις, εγκαταστάσεις και περιβάλλοντα χώρο, λογισμικό, παροχή εξειδικευμένων υπηρεσιών, προβολή, προώθηση, δικτύωση, αλλά και δαπάνες προσωπικού.
Για μία ξενοδοχειακή επιχείρηση αυτό μπορεί να σημαίνει αναβάθμιση των εγκαταστάσεων, εκσυγχρονισμό των δωματίων και των κοινόχρηστων χώρων, ψηφιακά συστήματα διαχείρισης, ενεργειακές παρεμβάσεις, νέες υπηρεσίες εμπειρίας, δράσεις εξωστρέφειας και ενίσχυση της διεθνούς προβολής.
Το πρόγραμμα συνδέεται με τη στρατηγική έξυπνης εξειδίκευσης RIS3 και δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη νέων, βελτιωμένων ή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Με άλλα λόγια, δεν χρηματοδοτεί απλώς τη συντήρηση μιας υφιστάμενης κατάστασης.
Επιχειρεί να δώσει ώθηση σε επενδύσεις που θα κάνουν τις επιχειρήσεις του Νοτίου Αιγαίου πιο σύγχρονες, πιο πράσινες, περισσότερο ψηφιακές και πιο ανταγωνιστικές στην ελληνική και διεθνή αγορά.
Ιδιαίτερα θετική είναι και η οριζόντια ένταξη των τεχνολογιών πληροφορικής, των πράσινων τεχνολογιών και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού. Για τα νησιά, όπου το ενεργειακό κόστος, η διαχείριση των πόρων και η ανάγκη εξειδικευμένου προσωπικού αποτελούν κρίσιμα ζητήματα, αυτές οι κατευθύνσεις έχουν πραγματικό περιεχόμενο.
Οι αιτήσεις προβλέπεται να υποβάλλονται από τις 28 Αυγούστου έως τις 30 Οκτωβρίου 2026, αποκλειστικά μέσω του ΟΠΣΚΕ, ενώ η αξιολόγηση θα είναι συγκριτική.
Και εδώ χρειάζεται προσοχή.
Δεν αρκεί μια επιχείρηση να είναι επιλέξιμη. Θα πρέπει να παρουσιάσει ένα καλά τεκμηριωμένο, ώριμο και ανταγωνιστικό επενδυτικό σχέδιο, το οποίο θα συνδέεται καθαρά με τους τομείς προτεραιότητας της RIS3 και θα αποδεικνύει ότι μπορεί να δημιουργήσει ουσιαστική προστιθέμενη αξία.
Ο Ντετέκτιβ θεωρεί ότι πρόκειται για μία πολύ χρήσιμη πρωτοβουλία για το Νότιο Αιγαίο, μία Περιφέρεια που βρίσκεται στην πρώτη γραμμή του ελληνικού Τουρισμού, αλλά έχει διαρκή ανάγκη από νέες επενδύσεις, αναβαθμισμένες υποδομές, σύγχρονες υπηρεσίες και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των τοπικών επιχειρήσεων.
Βεβαίως, τα 5 εκατ. ευρώ δεν είναι ένα τεράστιο ποσό για το μέγεθος και τις ανάγκες της Περιφέρειας. Η δυνατότητα, όμως, υπερδέσμευσης έως 200% μπορεί να διευρύνει σημαντικά το τελικό χρηματοδοτικό αποτύπωμα της δράσης, εφόσον υπάρξει μεγάλη συμμετοχή και ώριμες προτάσεις.
Κρατήστε, λοιπόν, την αποκάλυψη:
Νέο πρόγραμμα ΕΣΠΑ έρχεται για τις υφιστάμενες επιχειρήσεις του Νοτίου Αιγαίου, με επιχορήγηση 60%, επενδυτικά σχέδια έως 400.000 ευρώ και δυνατότητα συμμετοχής ξενοδοχειακών και τουριστικών επιχειρήσεων με επιλέξιμους ΚΑΔ.
Μια πραγματική ευκαιρία για όσους θέλουν να επενδύσουν τώρα στην αναβάθμιση, την καινοτομία και την επόμενη ημέρα του τουριστικού προϊόντος των νησιών.
Στερεά Ελλάδα: Πλούτος ανεκμετάλλευτος, προβολή σχεδόν ανύπαρκτη
Την αποκάλυψη για τον αποκλεισμό του μαρτυρικού Διστόμου, των Δελφών και του Οσίου Λουκά από το πρόγραμμα επίσκεψης Πολωνών δημοσιογράφων και εκπροσώπου αεροπορικής εταιρείας έκανε ο Λουκάς Δημάκας, με άρθρο του στην «Καθημερινή».
Και η αποκάλυψη αυτή δεν αναδεικνύει απλώς μία ατυχή παράλειψη.
Φέρνει στην επιφάνεια μια χρόνια και βαθύτερη αδυναμία της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας να αξιοποιήσει τουριστικά τον τεράστιο πλούτο που διαθέτει.
Διότι η Στερεά Ελλάδα δεν είναι ένας προορισμός χωρίς περιεχόμενο, που αγωνίζεται να βρει τι θα προβάλει.
Έχει τους Δελφούς, έναν από τους σημαντικότερους αρχαιολογικούς τόπους του κόσμου. Έχει τον Όσιο Λουκά, ένα κορυφαίο μνημείο της βυζαντινής κληρονομιάς. Έχει το Δίστομο, έναν τόπο μαρτυρίου με ισχυρό ελληνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές συμβολικό φορτίο. Έχει την Εύβοια, τον Παρνασσό, την Οίτη, τα Καμένα Βούρλα και ένα σύνολο ιστορικών, θρησκευτικών, φυσιολατρικών, γαστρονομικών και πολιτιστικών πόρων που ελάχιστες Περιφέρειες μπορούν να συγκεντρώσουν στην ίδια γεωγραφική ενότητα.
Και όμως, τουριστικά εξακολουθεί να υστερεί τραγικά.
Η δε προβολή της είναι, στην καλύτερη περίπτωση, αποσπασματική και, στη χειρότερη, σχεδόν ανύπαρκτη.
Το γεγονός ότι από ένα fam trip Πολωνών αποκλείστηκαν οι Δελφοί, ο Όσιος Λουκάς και κυρίως το Δίστομο δεν μπορεί να αποδοθεί απλώς σε έλλειψη χρόνου. Αποκαλύπτει απουσία στρατηγικής.
Γιατί όταν απευθύνεσαι ειδικά στην πολωνική αγορά και δεν αξιοποιείς το Δίστομο ως γέφυρα κοινής ιστορικής μνήμης, αντιναζιστικού αγώνα και διεκδίκησης αποζημιώσεων, τότε δεν χάνεις απλώς μία στάση από το πρόγραμμα.
Χάνεις το πιο ισχυρό αφήγημα που θα μπορούσε να συνδέσει συναισθηματικά και ιστορικά τους επισκέπτες με τον προορισμό.
Οι Πολωνοί δεν χρειάζονται άλλη μία γενική περιήγηση με ωραία τοπία και φωτογραφίες.
Χρειάζονται λόγο για να ενδιαφερθούν, να θυμηθούν, να γράψουν και να επιστρέψουν.
Και το Δίστομο προσφέρει ακριβώς αυτόν τον λόγο.
Η παράλειψή του είναι ακόμη πιο ακατανόητη όταν υπάρχουν ήδη επισκέψεις Πολωνών φοιτητών, Ελληνοπολωνών και θεσμικών αντιπροσωπειών, που αποδεικνύουν ότι το ενδιαφέρον δεν είναι θεωρητικό. Υπάρχει, καταγράφεται και μπορεί να μετατραπεί σε οργανωμένο τουριστικό ρεύμα μνήμης και πολιτισμού.
Αρκεί κάποιος να κάνει τη δουλειά.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και εδώ βρίσκεται το πρόβλημα.
Η Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας μοιάζει να αντιμετωπίζει την τουριστική προβολή ως σειρά μεμονωμένων ενεργειών και όχι ως ολοκληρωμένη στρατηγική με διαφορετικά αφηγήματα για κάθε αγορά.
Άλλο μήνυμα χρειάζεται η Πολωνία, άλλο η Γερμανία, άλλο η Γαλλία, άλλο οι ορθόδοξες αγορές και άλλο ο εγχώριος επισκέπτης.
Δεν μπορείς να παρουσιάζεις παντού τα ίδια σημεία, με την ίδια λογική και χωρίς να αναζητάς τις ιστορικές, πολιτιστικές και συναισθηματικές συνδέσεις που κάνουν έναν προορισμό πραγματικά ενδιαφέροντα.
Ο Ντετέκτιβ γνωρίζει ότι ο περιφερειάρχης Φάνης Σπανός έχει τη βούληση να ενισχύσει την εξωστρέφεια και την τουριστική θέση της Στερεάς Ελλάδας.
Όμως η πολιτική βούληση, όσο θετική και εάν είναι, δεν αρκεί.
Πρέπει να μετατρέπεται σε σχέδιο, επαγγελματισμό, σωστή επιλογή προσώπων, συνεργασία με την αγορά και μετρήσιμα αποτελέσματα.
Και μέχρι στιγμής, τα αποτελέσματα δεν δικαιώνουν ούτε τις δυνατότητες της Περιφέρειας ούτε τις προσδοκίες που έχουν καλλιεργηθεί.
Η Στερεά Ελλάδα παραμένει ένας τουριστικός γίγαντας που κοιμάται.
Όχι επειδή της λείπουν οι προορισμοί.
Αλλά επειδή της λείπει η συνεκτική τουριστική αφήγηση, η σταθερή διεθνής προβολή και, κυρίως, η ικανότητα να μετατρέπει τα μοναδικά της πλεονεκτήματα σε συγκεκριμένα προϊόντα και αγορές.
Και το να προσκαλείς Πολωνούς δημοσιογράφους, αλλά να αφήνεις έξω το Δίστομο, δεν είναι απλώς αστοχία.
Είναι χαμένη ευκαιρία πολιτιστικής διπλωματίας, ιστορικής μνήμης και πραγματικής τουριστικής ανάπτυξης.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Η Περιφέρεια οφείλει να εξηγήσει με ποια κριτήρια σχεδιάστηκε το συγκεκριμένο πρόγραμμα και, κυρίως, να αλλάξει άμεσα τρόπο σκέψης.
Γιατί οι μεγάλοι τουριστικοί πόροι δεν αρκεί να υπάρχουν.
Πρέπει και κάποιος να ξέρει να τους προβάλει.
Με τιμή
Ο ΝΤΕΤΕΚΤΙΒ των διαδρόμων
(*) Οι εικονογραφήσεις δημιουργήθηκαν με την βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης
#money-grid-34887{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li.last{margin-right:0;}#money-grid-34887>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-34887>li{width:100%;}}The post Ο Ντετέκτιβ αποκαλύπτει δύο μεγάλα συμβόλαια Κέρκυρα και Κρήτη, αναρωτιέται τι συμβαίνει με τη Ρωσία, επανέρχεται στο χωροταξικό, “φωτίζει” το νέο εγχείρημα του Άρη Σουλούνια, “δίνει” επιχορηγήσεις σε ξενοδοχεία μέσω ΕΣΠΑ στο Νότιο Αιγαίο και διερωτάται για την Στερεά Ελλάδα appeared first on ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ money-tourism.gr.
Διαβάστε περισσότερα