Τελευταία νέα
Εορτολόγιο: Ποιοι γιορτάζουν σήμερα 20 Αυγούστου Στη δίνη ενός «σκοτεινού» πολέμου το ΠΑΣΟΚ Axios: Κι όμως, οι ΗΠΑ μεταφέρουν πετρέλαιο μέσω του Ορμούζ – 10 εκατ. βαρέλια περνούν καθημερινά από τα Στενά Εκατέρωθεν απώλειες για Ρωσία και Ουκρανία – Τουλάχιστον οκτώ νεκροί στις τελευταίες επιθέσεις Κένυα: Νεκρός ο επικεφαλής των μυστικών υπηρεσιών του Εκουαδόρ – Έπεσε το ελικόπτερο στο οποίο επέβαινε Πνινάτ Γιανάι: «Ένα νέο ταξίδι ξεκινά» – Βίντεο της νέας πρέσβη του Ισραήλ στην Ελλάδα Πετρούνιας: Στον τελικό του Ευρωπαϊκού ενόργανης ο «άρχοντας των κρίκων» – Κυνηγά το 9ο χρυσό του μετάλλιο [βίντεο] Αντίρριο: Άγριος καβγάς σε πανηγύρι – Εκτοξεύτηκαν καρέκλες και τραπέζια την ώρα που η ορχήστρα έπαιζε κλαρίνα [βίντεο] Ιός Δυτικού Νείλου: Τέσσερις νέοι θάνατοι αυτή την εβδομάδα – Σαράντα εφτά τα νέα κρούσματα Ο Συμεών Κεδίκογλου εντάχθηκε στην ΕΛΑΣ του Αλέξη Τσίπρα – Το ανακοίνωσε με «Οδύσσεια» και «Ιθάκη» Reuters: Ανεβαίνει η ένταση μεταξύ Άγκυρας και Τελ Αβίβ – Η μυστική συνάντηση Μοσάντ με Συρία πριν το ισραηλινό χτύπημα
Moneypress.gr

Ο CEO της Revolut αποκαλύπτει το νέο πλάνο ανάπτυξης για το Revolut Business

Τη στρατηγική και τις επόμενες κινήσεις γύρω από το Revolut Business αποκαλύπτει σε εσωτερική επικοινωνία προς τα στελέχη της εταιρείας ο CEO της Revolut, Nik Storonsky, με στόχο όπως αναφέρει «να γίνουμε η μεγαλύτερη τράπεζα στον κόσμο». Παράλληλα, στοχεύει στην προσέλκυση 10.000 νέων επιχειρήσεων στη Revolut και ανακοινώνει bonus 1.000 λιρών σε κάθε υπάλληλο που θα προτείνει και θα ολοκληρώνει το onboarding.
Όπως αναφέρει στην ενημέρωση, «το Revolut Business έχει εξελιχθεί από ένα αρχικό New Bet σε έναν από τους βασικούς μοχλούς ανάπτυξης του οργανισμού, συνεισφέροντας πλέον σχεδόν το 20% του Group GP και εξυπηρετώντας περισσότερους από 800.000 πελάτες. Ενώ πολλές παραδοσιακές τράπεζες αντιμετωπίζουν το B2B ως μια δευτερεύουσα, στάσιμη δραστηριότητα, εμείς το αναδεικνύουμε σε στρατηγική προτεραιότητα, με στόχο να επιταχύνουμε περαιτέρω την ανάπτυξη και την αξία της εταιρείας.
Για να ηγηθούμε σε αυτή την αγορά, αναπροσαρμόζουμε τη λειτουργική και προϊοντική μας στρατηγική γύρω από τρεις βασικούς άξονες:
• Ταχύτητα ανάπτυξης προϊόντων (Product Velocity):
Στόχος μας είναι να αναπτύσσουμε enterprise-grade δυνατότητες με ακόμη μεγαλύτερη ταχύτητα. Κλιμακώνουμε τα Titan και Revolut Pay, επενδύουμε στην εξέλιξη του RB6, σε νέα APIs, developer infrastructure και επενδυτικά προϊόντα, ενώ προχωρούμε και στην προετοιμασία του Credit for Business, με ορίζοντα λανσαρίσματος το 2027.
• Λειτουργική κλιμάκωση (Operational Scale):
Δημιουργούμε εξειδικευμένες ομάδες Business Growth και Business Onboarding, ώστε να ενισχύσουμε την υποστήριξη και την ανάπτυξη των επιχειρηματικών πελατών μας. Από το 2027, φιλοδοξούμε το Business να λανσάρεται παράλληλα με το Retail σε κάθε νέα αγορά και τραπεζική άδεια (branch).
• Απόλυτη ευθύνη (Total Accountability):
Ορίζουμε Heads of Business σε ολόκληρο τον οργανισμό, με ξεκάθαρη ευθύνη για την επίτευξη KPIs και επιχειρησιακών αποτελεσμάτων.
Ως owners της Revolut, όλοι έχουμε ρόλο στην επίτευξη αυτών των φιλόδοξων στόχων. Για τον λόγο αυτό, έχω δύο συγκεκριμένα αιτήματα:
Οι άνθρωποι της Revolut διαθέτουν ένα μοναδικό δίκτυο επαφών με επιχειρηματίες, founders και business owners — πολύ ευρύτερο από τον μέσο όρο. Συλλογικά, έχουμε τη δυνατότητα να φέρουμε περισσότερες από 10.000 νέες επιχειρήσεις στη Revolut. Για κάθε επιχείρηση που θα προτείνεται από εργαζόμενο και θα ολοκληρώνει επιτυχώς τη διαδικασία onboarding, θα παρέχεται αμοιβή £1.000.
Πέρα από την κλίμακα, αναζητούμε διαρκώς τον επόμενο μοχλό ανάπτυξης δισεκατομμυρίων. Αν έχετε μια ιδέα, στείλτε την απευθείας σε εμένα, τον James ή τον Emil.
Θέλουμε να γίνουμε η μεγαλύτερη τράπεζα στον κόσμο. Για να το πετύχουμε, πρέπει να εφαρμόζουμε τα ίδια υψηλά standards σε όλα τα προϊόντα μας. Μην συμβιβάζεστε με κάτι λιγότερο».

Διαβάστε περισσότερα

Διαβάστε επίσης...