Περισσότερη ευελιξία, μικρότερες και συχνότερες αποδράσεις και εμπειρίες που αφήνουν κάτι ουσιαστικό μετά την επιστροφή αναζητούν οι ταξιδιώτες, σύμφωνα με την ανάλυση της Hilton για τις ταξιδιωτικές τάσεις του 2027.#money-grid-35365{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li.last{margin-right:0;}#money-grid-35365>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-35365>li{width:100%;}}
Η ευεξία, η προσωπική εξέλιξη και η δυνατότητα να διαμορφώνει κανείς τις διακοπές με τους δικούς του όρους αποκτούν ιδιαίτερη βαρύτητα, ενώ η τεχνολογία συνυπάρχει με την ανάγκη για αξιόπιστη ανθρώπινη καθοδήγηση.
Τα στοιχεία που παρουσιάζει ο ξενοδοχειακός όμιλος αποτυπώνουν και τις αντιφάσεις των σύγχρονων διακοπών: οι ταξιδιώτες θέλουν να αποσυνδεθούν, αλλά εξακολουθούν να επηρεάζονται από τα κοινωνικά δίκτυα· επιδιώκουν την ξεκούραση, αλλά συχνά αισθάνονται ότι πρέπει να γεμίσουν κάθε ημέρα με δραστηριότητες.
1. Διακοπές με προσωπικούς όρους, χωρίς την πίεση της τελειότητας
Περισσότεροι από τους μισούς ταξιδιώτες, το 54%, δηλώνουν ότι αισθάνονται κάποια μορφή πίεσης να οργανώσουν το «τέλειο ταξίδι».
Το 27% θέλει να δημιουργήσει τις ιδανικές διακοπές για τα παιδιά και την οικογένειά του, το 24% προσπαθεί να εξυπηρετήσει τις επιθυμίες μιας παρέας και το 23% αισθάνεται ότι πρέπει να κάνει κάτι επειδή το πρότεινε φίλος ή συγγενής.
Απέναντι σε αυτές τις προσδοκίες, η Hilton εντοπίζει μια πιο ευέλικτη προσέγγιση: διατήρηση ορισμένων καθημερινών συνηθειών, περιθώριο για αυθορμητισμό και συνδυασμός νέων εμπειριών με γνώριμες απολαύσεις. Ενδεικτικά, το 27% βρίσκεται κάπου ανάμεσα στη διατήρηση και τη χαλάρωση των υγιεινών συνηθειών του κατά τη διάρκεια των διακοπών.
Αντίστοιχη ευελιξία εμφανίζεται στα ταξίδια χωρίς συνοδό. Το 41% σχεδιάζει να πραγματοποιήσει ένα solo ταξίδι τον επόμενο χρόνο, ενώ για το 92% αυτών δεν θα είναι η πρώτη τέτοια εμπειρία.
Ωστόσο, το «ταξιδεύω μόνος» δεν σημαίνει απαραίτητα πλήρη απομόνωση. Μπορεί να περιλαμβάνει ανεξάρτητο χρόνο πριν από μια ομαδική εκδρομή, παράταση ενός επαγγελματικού ταξιδιού ή συμμετοχή σε δραστηριότητες με άλλους ταξιδιώτες.
Βασικό κίνητρο για όσους σχεδιάζουν solo ταξίδι είναι η ξεκούραση και η ανανέωση, με ποσοστό 42%. Ακολουθούν ο χρόνος για προσωπικό αναστοχασμό και εξέλιξη και η ευελιξία του προγράμματος, με 28% αντίστοιχα.
Η απομάκρυνση από τις εξωτερικές προσδοκίες, πάντως, δεν είναι καθολική. Το 29% δηλώνει ότι είναι πιθανότερο να επιλέξει μια εμπειρία επειδή προσφέρεται για μια καλή ανάρτηση στα κοινωνικά δίκτυα, παρά επειδή την επιθυμεί πραγματικά.
2. Η τεχνητή νοημοσύνη βοηθά, αλλά η ανθρώπινη συμβουλή παραμένει καθοριστική
Παρά τη διεύρυνση της χρήσης ψηφιακών εργαλείων στον σχεδιασμό ταξιδιών, το 70% εμπιστεύεται το προσωπικό των ξενοδοχείων ως πηγή ταξιδιωτικής καθοδήγησης, έναντι 63% που δηλώνει εμπιστοσύνη σε εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης για ταξιδιωτικές αποφάσεις.
Η εμπιστοσύνη στην AI περιορίζεται όταν οι ερωτήσεις γίνονται πιο συγκεκριμένες: μόλις το 22% την εμπιστεύεται για τη δημιουργία προγράμματος προσαρμοσμένου στα ενδιαφέροντά του, το 20% για προτάσεις εστιατορίων ή μπαρ και το 18% για την ανακάλυψη λιγότερο γνωστών τοπικών εμπειριών.
Την ισχυρότερη θέση διατηρεί η οικογένεια, την οποία το 87% θεωρεί αξιόπιστη πηγή ταξιδιωτικών συμβουλών. Οι σύντροφοι και οι σύζυγοι αναδεικνύονται στους πιο έμπιστους συμβούλους εντός της οικογένειας, με 51%.
Παράλληλα, η συμμετοχή σε προγράμματα επιβράβευσης αποκτά πρόσθετη κοινωνική βαρύτητα. Το 50% δηλώνει ότι είναι πιθανότερο να εμπιστευθεί τις συστάσεις κάποιου που διαθέτει αναβαθμισμένη βαθμίδα μέλους σε ταξιδιωτικό πρόγραμμα πιστότητας, ενώ το 49% θεωρεί ότι αυτοί οι ταξιδιώτες επηρεάζουν περισσότερο τις αποφάσεις μιας παρέας.
3. Ταξίδια που προσφέρουν προσωπική εξέλιξη
Η αξία ενός ταξιδιού συνδέεται όλο και περισσότερο με όσα αφήνει στην καθημερινότητα μετά την επιστροφή. Το 74% επιλέγει πού θα μείνει με βάση την εμπειρία ή το συναίσθημα που επιθυμεί να βιώσει.
Για το επόμενο έτος, το 38% ελπίζει ότι τα ταξίδια θα ενισχύσουν τις σχέσεις του με σημαντικούς ανθρώπους, το 35% επιδιώκει να επιστρέψει με ανανεωμένο αίσθημα σκοπού ή παρακίνησης και το 34% αναζητεί μια διαφορετική οπτική για την καθημερινή ζωή.
Η προσμονή λειτουργεί επίσης ως κίνητρο. Το 76% δηλώνει ότι ένα προγραμματισμένο ταξίδι τού δίνει έναν στόχο και το 71% ότι το ενθαρρύνει να προχωρήσει στην επίτευξη μιας προσωπικής επιδίωξης.
Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσονται και τα «skillcations», δηλαδή οι διακοπές που συνδυάζονται με την εκμάθηση δεξιοτήτων. Το 42% αναφέρει ότι τα ταξίδια το βοήθησαν να ανακαλύψει νέα ενδιαφέροντα, ενώ το 20% συνδέει την προσωπική του εξέλιξη με εμπειρίες όπως η εκμάθηση μιας γλώσσας, η απόκτηση μιας δεξιότητας ή η εργασία στο εξωτερικό.
4. Ευεξία με τεχνολογία, φύση και εμπειρίες στο νερό
Το 76% θεωρεί ότι τα ταξίδια προσφέρουν σωματική και ψυχική ανανέωση που δεν επιτυγχάνεται εύκολα στο σπίτι, ενώ το 65% αναζητεί ενεργά εμπειρίες χαλάρωσης και αποφόρτισης.
Η Hilton περιγράφει μια προσέγγιση ευεξίας που συνδυάζει ψηφιακές εφαρμογές και εξατομικευμένες υπηρεσίες με τη φύση και την ανθρώπινη επαφή.
Η σημασία του φυσικού περιβάλλοντος είναι ιδιαίτερα έντονη: το 79% θεωρεί τον καθαρό αέρα και την παραμονή σε εξωτερικούς χώρους απαραίτητα στοιχεία χαλάρωσης στα ταξίδια. Το 54% περνά περισσότερο χρόνο στη φύση όταν ταξιδεύει απ’ ό,τι στο σπίτι και το 35% θα επέλεγε ξενοδοχείο ειδικά για τους εξωτερικούς χώρους ξεκούρασης.
Αυξημένο ενδιαφέρον καταγράφεται και για τις εμπειρίες ευεξίας με νερό. Το 61% είναι πιθανότερο να συμμετάσχει σε αυτές όταν ταξιδεύει, ενώ το 60% δηλώνει ότι γίνονται ακόμη πιο ελκυστικές όταν μπορεί να τις μοιραστεί με άλλους.
Επιπλέον, το 29% θα επέλεγε ένα ξενοδοχείο αποκλειστικά λόγω της πισίνας του και το 20% λόγω της σάουνας ή του ατμόλουτρου.
5. Μικρότερες αποδράσεις, με διαφορετικές προτεραιότητες
Η πίεση χρόνου ενισχύει τις σύντομες αποδράσεις, με το 21% να προσθέτει περισσότερα μικρά ταξίδια στον σχεδιασμό του για τον επόμενο χρόνο.
Μεταξύ των εργαζομένων που σκοπεύουν να αυξήσουν αυτές τις αποδράσεις, ένας στους τέσσερις το κάνει για να τις προσαρμόσει ευκολότερα στο επαγγελματικό του πρόγραμμα.
Η Hilton διακρίνει δύο προσεγγίσεις. Η πρώτη αφορά όσους οργανώνουν ένα ταξίδι γύρω από μία βασική εμπειρία, όπως μια συναυλία, ένα εστιατόριο ή μια αθλητική διοργάνωση. Το 51% δηλώνει ότι του αρέσει να σχεδιάζει ταξίδια με αυτόν τον τρόπο.
Η δεύτερη αφορά όσους επιδιώκουν να χωρέσουν πολλές εμπειρίες σε λίγο χρόνο. Το 67% προτιμά ταξίδια που προσφέρουν αυτή τη δυνατότητα, το 63% επιλέγει κεντρικά καταλύματα με πολλές κοντινές δραστηριότητες και το 57% απολαμβάνει να επισκέπτεται περισσότερες πόλεις στο ίδιο ταξίδι.
Η ανάγκη για ξεκούραση συνυπάρχει έτσι με την πίεση αξιοποίησης κάθε ημέρας: το 55% αισθάνεται ότι χάνει μια ημέρα διακοπών εάν δεν έχει προγραμματίσει κάποια δραστηριότητα. Την ίδια στιγμή, το 32% θα επέλεγε ξενοδοχείο ειδικά για χώρους σχεδιασμένους για βαθιά ξεκούραση και ύπνο.
Η αναφορά στη Σαντορίνη
Στα παραδείγματα εμπειριών που παρουσιάζει η Hilton περιλαμβάνεται και το Sandblu Santorini, στο πλαίσιο του προγράμματος «Pursuit of Adventure» της LXR Hotels & Resorts.
Σύμφωνα με τον όμιλο, οι επισκέπτες μπορούν να συμμετάσχουν σε περίπατο με φιλοσοφική θεματολογία στο ηφαιστειακό τοπίο της Σαντορίνης, γνωρίζοντας την ιστορία και τις παραδόσεις του νησιού. Η συγκεκριμένη εμπειρία εντάσσεται στην προσέγγιση που συνδέει τη διαμονή με την ουσιαστικότερη γνωριμία με τον προορισμό.
#money-grid-34887{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li.last{margin-right:0;}#money-grid-34887>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-34887>li{width:100%;}}The post Hilton: Οι πέντε τάσεις που αλλάζουν τα ταξίδια το 2027 appeared first on ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ money-tourism.gr.
Διαβάστε περισσότερα