Η επόμενη μεγάλη μάχη στις τηλεπικοινωνίες αναμένεται να δοθεί στις οπτικές ίνες, με τη συμφωνία Vodafone–ΔΕΗ να δημιουργεί τις προϋποθέσεις για έναν νέο ισχυρό ανταγωνιστή του ΟΤΕ, ανοίγοντας τον δρόμο για περισσότερες επιλογές, υψηλότερες ταχύτητες και ενδεχομένως χαμηλότερες τιμές για τους καταναλωτές.
Η δημιουργία του δεύτερου μεγάλου πόλου στις υποδομές οπτικών ινών μπορεί να αλλάξει τις ισορροπίες στην αγορά, καθώς για πρώτη φορά ο ΟΤΕ θα βρεθεί απέναντι σε ένα δίκτυο αντίστοιχης κλίμακας, το οποίο θα επιχειρήσει να αξιοποιήσει τη νεότερη τεχνολογία και το χαμηλότερο κόστος ανάπτυξής του.
Το μεγάλο ερώτημα, ωστόσο, είναι κατά πόσον η συγκέντρωση των υποδομών σε δύο ισχυρούς πόλους θα οδηγήσει σε πραγματική ενίσχυση του ανταγωνισμού ή θα περιορίσει τις επιλογές των καταναλωτών.
Παράλληλα υπάρχει και το στοίχημα να συνοδευτεί αυτή η ανάπτυξη των υποδομών με αντίστοιχη αύξηση της ζήτησης, καθώς σήμερα ενώ η διαθεσιμότητα FTTH πλησιάζει το 70%, η πραγματική υιοθέτηση κινείται περίπου στο 30%-32%.
Γι’ αυτό και η επόμενη μάχη δεν θα κριθεί μόνο στο ποιος διαθέτει το μεγαλύτερο δίκτυο, αλλά στο ποιος θα πείσει περισσότερους καταναλωτές να εγκαταλείψουν τον χαλκό και να περάσουν στην οπτική ίνα.
Και σε αυτή την προσπάθεια, οι τιμές, οι ταχύτητες και η ποιότητα των υπηρεσιών αναμένεται να αποτελέσουν τα σημαντικότερα όπλα των τηλεπικοινωνιακών παρόχων.
Τιμές και ταχύτητες
Η συμφωνία Vodafone-ΔΕΗ, που βρίσκεται στην τελική ευθεία με στόχο τις υπογραφές έως το τέλος του 2026, προβλέπει τη δημιουργία κοινής εταιρείας με συμμετοχή 50%-50%, η οποία θα δραστηριοποιείται αποκλειστικά στη χονδρική αγορά FTTH.
Σύμφωνα με τα όσα έχουν αναφέρει στελέχη της ΔΕΗ FiberGrid, το δίκτυο της εταιρείας βρίσκεται στις 1,5 εκατ. συνδέσεις, στοχεύοντας να φτάσει τα 2 εκατ. στο τέλος του έτους και σε κάλυψη 3,8 εκατ. νοικοκυριών και επιχειρήσεων έως το 2028.
Την ίδια στιγμή η Vodafone μετράει 620.000 συνδέσεις οπτικής ίνας, με τον αριθμό των πελατών της σε FTTH να έχει υπερδιπλασιαστεί, ενώ όσο μεγαλώνει το αποτύπωμα των δικτύων τόσο περισσότερο δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για την επιτάχυνση της μετάβασης.
Η Vodafone, έχοντας ως στόχο να φτάσει τις 850.000 συνδέσεις, χαρακτηρίζει το deal με τη ΔΕΗ «στρατηγική επένδυση», υπογραμμίζοντας ότι θα μπορούσε να αλλάξει συνολικά την τοποθέτηση της εταιρείας στην τηλεπικοινωνιακή αγορά.
Απέναντί τους, ο ΟΤΕ διαθέτει ήδη περισσότερες από 2,2 εκατ. γραμμές, με στόχο τις 2,4 εκατ. έως το τέλος του 2026 και τις 3,5 εκατ. έως το 2030, χωρίς να συνυπολογίζονται οι συνδέσεις του UFBB.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η στρατηγική της Nova, που έχει ολοκληρώσει το επενδυτικό της πλάνο φτάνοντας τις 950.000 συνδέσεις FTTH.
Οπως έχουν αναφέρει στελέχη της εταιρείας, η Nova διαθέτει περίπου 350.000 ενεργούς πελάτες, εκ των οποίων 130.000 εξυπηρετούνται από το ιδιόκτητο δίκτυό της και οι υπόλοιποι από υποδομές χονδρικής άλλων παρόχων.
Η Nova μεταφέρει πλέον το βάρος από την κατασκευή παράλληλων δικτύων στην καλύτερη αξιοποίηση των υφιστάμενων υποδομών, εκτιμώντας ότι η συνεχής επικάλυψη δικτύων δεν εξυπηρετεί απαραίτητα την αγορά.
Ανταγωνισμός ή συγκέντρωση;
Για τους καταναλωτές, η νέα αυτή κούρσα μπορεί να μεταφραστεί σε περισσότερα ανταγωνιστικά πακέτα, καλύτερες προσφορές και ταχύτερη αναβάθμιση των συνδέσεων. Ετσι, δεν είναι δεδομένο ότι θα υπάρξει γενικευμένος «πόλεμος τιμών», ειδικότερα σε μια περίοδο που οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι συνεχίζουν και αυξάνουν το κόστος των συνδέσεων.
Ωστόσο, η ανάγκη των παρόχων να προσελκύσουν περισσότερους συνδρομητές στα δίκτυά τους μπορεί να δημιουργήσει πιέσεις για οικονομικότερες υπηρεσίες και καλύτερη σχέση τιμής και ταχύτητας.
Η Telekom ετοιμάζει ήδη την απάντησή της με νέες υπηρεσίες και ταχύτητες έως 8 Gbps, έχοντας καταθέσει σχετικό αίτημα στις αρμόδιες αρχές, ενώ διαθέτει εμπορικά πακέτα έως 3 Gbps.
Από την άλλη πλευρά, η συνύπαρξη Vodafone-ΔΕΗ στη χονδρική δεν συνεπάγεται περιορισμό του ανταγωνισμού στη λιανική. Αντίθετα, μπορεί να προσφέρει περισσότερες εναλλακτικές στους παρόχους, οι οποίοι θα μπορούν να επιλέγουν υποδομές και να διαμορφώνουν ανταγωνιστικότερα πακέτα.
Καθοριστικό ρόλο θα παίξουν οι τιμές χονδρικής και οι όροι πρόσβασης. Εφόσον παραμείνουν ανταγωνιστικοί και διαφανείς, η νέα αγορά μπορεί να λειτουργήσει προς όφελος των καταναλωτών.
Σε διαφορετική περίπτωση, η συγκέντρωση μεγάλου μέρους των υποδομών σε δύο ισχυρούς πόλους ενδέχεται να περιορίσει τα περιθώρια διαφοροποίησης των παρόχων.
Διαβάστε περισσότερα
Efsyn.gr