Ο Ντετέκτιβ επιστρέφει με μια ακόμη μεγάλη δημοσιογραφική επιβεβαίωση και αποκλειστικές πληροφορίες που αναμένεται να συζητηθούν! Ολοκληρώθηκε σύμφωνα με τις πηγές της στήλης, η συμφωνία εξαγοράς του ιστορικού Out of the Blue Capsis από το Sani/Ikos Group, σε ένα deal περίπου 125 εκατομμυρίων ευρώ. Ο Ανδρέας Ανδρεάδης ετοιμάζει την επόμενη μεγάλη επένδυση, με σχέδιο πλήρους ανακατασκευής και επαναλειτουργίας του εμβληματικού resort της Αγίας Πελαγίας την περίοδο 2029–2030.#money-grid-35365{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li.last{margin-right:0;}#money-grid-35365>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-35365>li{width:100%;}}
Και οι αποκαλύψεις συνεχίζονται. Μια αποστομωτική απορία Ινδού επενδυτή για το νέο αεροδρόμιο στο Καστέλι αναδεικνύει τις αντιφάσεις του τουριστικού σχεδιασμού, ενώ στον ΣΕΤΕ της Αγάπης Σμπώκου φαίνεται ότι προετοιμάζεται ηχηρή προσθήκη πρώην κυβερνητικού στελέχους. Παράλληλα, τα ανησυχητικά στοιχεία της βρετανικής αγοράς προκαλούν ερωτήματα για τις κινήσεις του ΕΟΤ ενόψει του 2027.
Η Κρήτη πρωταγωνιστεί και στις θετικές ειδήσεις. Ο Μιχάλης Βλατάκης και ο ACTTA δείχνουν τον δρόμο με τη βράβευση της αριστείας στην Ιεράπετρα, ενώ η οικογένεια Τζαράκη γράφει τη δική της επιτυχημένη ιστορία στο Ostria, σχεδιάζοντας νέες επενδύσεις. Στα Χανιά, Αντώνης Παγώνης και Γιάννης Κυριακάκης συμβάλλουν στην υποδοχή 320 tour operators από 50 χώρες.
Ακόμη, το TAG GREECE της Όλγας Κεφαλογιάννη ανοίγει μια ενδιαφέρουσα προοπτική για τη γαστρονομία και τον αγροτουρισμό, ενώ μια γνωστή ξενοδοχειακή οικογένεια ετοιμάζεται για διπλή χαρά.
Και στο τέλος, ένας συγκινητικός αποχαιρετισμός στη Νίκη, με πρωτοβουλία του Σταύρου Ανδρεάδη, θυμίζει ότι πίσω από τις επιχειρήσεις και τα μεγάλα deals βρίσκονται πάντα οι άνθρωποι.
Ο Ντετέκτιβ επιβεβαιώνεται ξανά! Υπογράφηκε το μεγάλο deal για το Capsis – Στο Sani/Ikos το ιστορικό resort της Αγίας Πελαγίας!
Ο Ντετέκτιβ έχει μια κακή συνήθεια. Επιμένει να θυμίζει τις δημοσιογραφικές του επιτυχίες! Αλλά, όπως λέει και ο σοφός λαός, αν δεν παινέψεις το σπίτι σου, θα πέσει να σε πλακώσει. Και σε μια εποχή που περισσεύουν οι φήμες, οι αναπαραγωγές και τα «ακούγεται», έχει σημασία να θυμόμαστε ποιος αποκάλυψε τι και, κυρίως, τι επιβεβαιώθηκε στην πράξη.
Σήμερα έχουμε μια ακόμη μεγάλη επιβεβαίωση. Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του Ντετέκτιβ, ολοκληρώθηκε η συμφωνία για την εξαγορά του ιστορικού Out of the Blue Capsis Elite Resort, στην Αγία Πελαγία Ηρακλείου, από τον Όμιλο Sani/Ikos! Πρόκειται για μια από τις σημαντικότερες ξενοδοχειακές συναλλαγές της χρονιάς, με πρωταγωνιστή τον Ανδρέα Ανδρεάδη και έναν Όμιλο που έχει εξελιχθεί σε διεθνή δύναμη της πολυτελούς φιλοξενίας.
Ήδη το μοναδικό συγκρότημα έκλεισε τις πύλες του, το προσωπικό ενημερώθηκε και … μπαίνουν οι μπουλντόζες!
Και επειδή ο Ντετέκτιβ δεν ξεχνά, αξίζει να θυμηθούμε πώς φτάσαμε μέχρι εδώ.
Από την πρώτη αποκάλυψη μέχρι την υπογραφή
Πριν από αρκετούς μήνες, ο Ντετέκτιβ αποκάλυψε ότι βρισκόταν σε εξέλιξη μεγάλη ξενοδοχειακή συναλλαγή στην Κρήτη, χωρίς αρχικά να κατονομάσει το συγκρότημα. Στη συνέχεια επανήλθε, περιγράφοντας πολύ συγκεκριμένα το ακίνητο της Αγίας Πελαγίας, τους δύο ενδιαφερομένους —έναν ελληνικό και έναν ξένο— και το προβάδισμα που απέκτησε η ελληνική πλευρά, να προχωρήσει σε αποκλειστική διαπραγμάτευση. Ακολούθησαν το due diligence και η επεξεργασία των τελευταίων λεπτομερειών.
Ο Ντετέκτιβ παρακολούθησε την υπόθεση βήμα προς βήμα, γνωρίζοντας ότι στις μεγάλες συναλλαγές τίποτα δεν θεωρείται δεδομένο πριν από τις υπογραφές.
Και τώρα, σύμφωνα με τις πληροφορίες του, οι υπογραφές μπήκαν!
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Το τίμημα των 125 εκατομμυρίων και η προηγούμενη επένδυση
Στις 15 Ιουλίου 2021, η Hines είχε αναδειχθεί πλειοδότης στον διαγωνισμό για το Capsis, προσφέροντας 125 εκατομμύρια ευρώ, έναντι περίπου 87 εκατομμυρίων του δεύτερου ενδιαφερομένου. Η συναλλαγή συνδέθηκε με τη συνεργασία της Hines με το διεθνές επενδυτικό κεφάλαιο Henderson Park και είχε προκαλέσει ιδιαίτερη αίσθηση στην αγορά, κυρίως για το ποσό που δόθηκε. Ωστόσο, η μεγάλη ανακατασκευή που αναμενόταν δεν πραγματοποιήθηκε στον βαθμό που είχε αρχικά σχεδιαστεί. Το συγκρότημα συνέχισε να λειτουργεί χωρίς την εκτεταμένη επανατοποθέτηση που θα μπορούσε να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές του, ενώ τα οικονομικά αποτελέσματα της ιδιοκτήτριας εταιρείας παρέμειναν επιβαρυμένα.
Σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία της χρήσης 2025, η HPH Πελαγία Μονοπρόσωπη Α.Ε. εμφάνισε κύκλο εργασιών περίπου 12,3 εκατ. €, έναντι 10,9 εκατ. ευρώ το 2024, ζημιές 7,5 εκατ. € έναντι 8,54 εκατ. ευρώ το 2024 και τραπεζικό δανεισμό της τάξης των 117,4 εκατ. €, έναντι 105,65 εκατ. ευρώ το 2024.
Το ιδιαίτερα ενδιαφέρον είναι ότι, σύμφωνα με τις πληροφορίες του Ντετέκτιβ, το νέο deal κινείται περίπου στα επίπεδα των 125 εκατομμυρίων ευρώ, δηλαδή στην περιοχή του τιμήματος της προηγούμενης εξαγοράς. Εφόσον επιβεβαιωθεί από τα τελικά στοιχεία, θα πρόκειται για μια αξιοσημείωτη εξέλιξη, αν και ασφαλώς πρέπει να διακρίνουμε τη συνολική επιχειρηματική αξία της συναλλαγής από το καθαρό ποσό που θα εισπράξουν οι πωλητές, λόγω των υφιστάμενων υποχρεώσεων.
Πλήρης ανακατασκευή και επαναλειτουργία το 2029–2030!
Και εδώ έρχεται η επόμενη αποκλειστική πληροφορία. Ο Sani/Ikos δεν σχεδιάζει μια απλή ανακαίνιση του Capsis, αλλά την πλήρη ανακατασκευή του, με στόχο την επαναλειτουργία του σε τρία έως τέσσερα χρόνια, δηλαδή την περίοδο 2029–2030! Μιλάμε για ένα ολοκληρωμένο επενδυτικό σχέδιο που φιλοδοξεί να μεταμορφώσει το ιστορικό συγκρότημα σε ένα υπερσύγχρονο resort πολυτελείας. Το συνολικό ύψος της επένδυσης αναμένεται να ξεπεράσει κατά πολύ το τίμημα εξαγοράς, καθώς θα απαιτηθούν σημαντικά κεφάλαια για τις νέες εγκαταστάσεις, τις υποδομές και την επανατοποθέτηση του προϊόντος.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Άλλωστε, το Capsis δεν είναι ένα συνηθισμένο ακίνητο. Βρίσκεται σε μια μοναδική χερσόνησο περίπου 167 στρεμμάτων, με εξαιρετική θέα, άμεση πρόσβαση στη θάλασσα και σημαντικές υφιστάμενες ξενοδοχειακές υποδομές. Η ιστορία του συνδέεται με την οικογένεια Καψή και ιδιαίτερα με την αείμνηστη Ντία Καψή, μια εμβληματική προσωπικότητα της ελληνικής ξενοδοχίας.
Δεν αλλάζει απλώς χέρια ένα ξενοδοχείο. Δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για την αναγέννηση ενός από τα πιο ιστορικά τουριστικά συγκροτήματα της χώρας.
Ο Ανδρέας Ανδρεάδης και η «κότα με τα χρυσά αυγά»
Ο Ντετέκτιβ δεν έχει κρύψει ποτέ την εκτίμησή του για την επιχειρηματική διαδρομή του Ανδρέα Ανδρεάδη, των συνεργατών του και συνολικά του Sani/Ikos Group. Από ένα οικογενειακό ξενοδοχειακό εγχείρημα στη Χαλκιδική δημιουργήθηκε ένας διεθνής πρωταγωνιστής, με ισχυρή τεχνογνωσία, αναγνωρίσιμα brands και δυνατότητα υλοποίησης ιδιαίτερα απαιτητικών επενδύσεων.
Μετά το Ikos Kissamos, η Αγία Πελαγία ανοίγει μια νέα επενδυτική προοπτική στην Κρήτη, αυτή τη φορά στην ευρύτερη περιοχή του Ηρακλείου. Η συγκεκριμένη κίνηση αποκτά πρόσθετη σημασία ενόψει και της λειτουργίας του νέου αεροδρομίου στο Καστέλι, ενώ αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αξιοποίησης ενός μεγάλου υφιστάμενου ξενοδοχειακού ακινήτου.
Iδιαίτερο ενδιαφέρον αποκτά η νέα μεγάλη επένδυση στην Αγία Πελαγία και υπό το πρίσμα των πρόσφατων διοικητικών εξελίξεων στον Sani/Ikos Group. Όπως αποκάλυψε αποκλειστικά το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / Money-Tourism.gr στις 20 Οκτωβρίου 2026, ο Jean-Marc Bellaiche αποχώρησε από τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, με τον Όμιλο να αποφασίζει την επιστροφή στο μοντέλο συνδιοίκησης από δύο Co-CEOs. Μέχρι την ολοκλήρωση της διαδικασίας επιλογής των νέων επικεφαλής, ο Chief Operating Officer, Alex Schneider, έχει αναλάβει διευρυμένες επιχειρησιακές αρμοδιότητες, σε στενή συνεργασία με τους Ανδρέα Ανδρεάδη και Mathieu Guillemin.
Η εξέλιξη αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς ο Ανδρέας Ανδρεάδης παραμένει καθοριστικός παράγοντας στη στρατηγική ανάπτυξης και στις μεγάλες επενδυτικές αποφάσεις του Ομίλου. Και η συμφωνία για το ιστορικό Capsis της Αγίας Πελαγίας έρχεται να προστεθεί σε μια περίοδο σημαντικών διοικητικών αλλαγών και επιτάχυνσης του επενδυτικού προγράμματος του Sani/Ikos.
Άλλωστε, όπως έχει αποδείξει ο Όμιλος, οι διοικητικές δομές μπορεί να εξελίσσονται, αλλά η στρατηγική ανάπτυξης, οι μεγάλες επενδύσεις και η αναζήτηση νέων ευκαιριών παραμένουν στο επίκεντρο.
Και επειδή ο Ντετέκτιβ αγαπά τις παροιμίες, θα το πει απλά: ο Ανδρέας Ανδρεάδης και οι συνεργάτες του έχουν δημιουργήσει μια πραγματική «κότα με τα χρυσά αυγά»! Όχι γιατί κάθε επιχειρηματική κίνηση είναι χωρίς κινδύνους, αλλά γιατί έχουν διαμορφώσει ένα μοντέλο που εντοπίζει ευκαιρίες, προσελκύει διεθνή κεφάλαια και δημιουργεί προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και το Capsis φαίνεται ότι αποτελεί την επόμενη μεγάλη ευκαιρία.
Η ολοκλήρωση της εξαγοράς, οι αδειοδοτήσεις, η οριστικοποίηση του επενδυτικού σχεδίου και η ανακατασκευή θα χρειαστούν χρόνο. Ωστόσο, το διακύβευμα είναι μεγάλο: ένα εμβληματικό ακίνητο μπορεί να αποκτήσει νέα αξία και προοπτική στα χέρια ενός στρατηγικού επενδυτή.
Ο Ντετέκτιβ θα παρακολουθεί κάθε βήμα. Γιατί πρώτα αποκάλυψε το ενδιαφέρον, στη συνέχεια τους διεκδικητές και τις αποκλειστικές διαπραγματεύσεις και σήμερα αποκαλύπτει την υπογραφή της συμφωνίας.
Οι αποκαλύψεις έχουν αξία όταν επιβεβαιώνονται.
Και το ιστορικό Capsis της Αγίας Πελαγίας ετοιμάζεται να γράψει το επόμενο κεφάλαιο της ιστορίας του!
Καστέλι: Η αποστομωτική απορία του Ινδού επενδυτή! Αεροδρόμιο φτιάχνουμε, αλλά πού και πως θα πάνε οι τουρίστες;
Ο Ντετέκτιβ πληροφορήθηκε μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα ιστορία από την Κρήτη, η οποία αναδεικνύει μια από τις μεγαλύτερες αντιφάσεις του ελληνικού τουριστικού σχεδιασμού. Και το σημαντικότερο είναι ότι ο προβληματισμός δεν προέρχεται από κάποιον ξενοδόχο ή τουριστικό φορέα, αλλά, σύμφωνα με τις πηγές της στήλης, από την πλευρά ενός μεγάλου διεθνούς επενδυτή.
Το νέο διεθνές αεροδρόμιο Ηρακλείου στο Καστέλι προχωρά, με τη συμμετοχή του Ελληνικού Δημοσίου, του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και του ινδικού κολοσσού GMR Airports, και με στόχο τη λειτουργία του το 2028. Πρόκειται για μια εμβληματική υποδομή που αναμένεται να αλλάξει σημαντικά την αεροπορική προσβασιμότητα της Κρήτης.
Μόνο που, σύμφωνα με τις πληροφορίες του Ντετέκτιβ, κατά την πρόσφατη παρουσία στην Κρήτη του επικεφαλής της ινδικής πλευράς διατυπώθηκε μια απορία που αξίζει να προβληματίσει σοβαρά την Αθήνα: «Σήμερα, με περίπου 10 εκατομμύρια επιβάτες στο υφιστάμενο αεροδρόμιο, η Κρήτη διαθέτει συγκεκριμένο ξενοδοχειακό δυναμικό και συγκεκριμένες δημόσιες υποδομές. Όταν το νέο αεροδρόμιο δημιουργήσει δυνατότητες για πολύ μεγαλύτερη κίνηση, πού θα φιλοξενηθούν οι επιπλέον τουρίστες; Και ποιες υποδομές θα τους εξυπηρετούν;».
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Η απορία αυτή, όπως μεταφέρεται στη στήλη, αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον σε μια περίοδο κατά την οποία οι επιχορηγήσεις νέων ξενοδοχειακών επενδύσεων έχουν περιοριστεί, το χωροταξικό και πολεοδομικό περιβάλλον γίνεται ολοένα πιο σύνθετο και η δημιουργία νέων μονάδων αντιμετωπίζει σημαντικές δυσκολίες.
Και δεν μιλάμε μόνο για ξενοδοχεία. Μιλάμε για δρόμους, ύδρευση, αποχέτευση, ενέργεια, διαχείριση απορριμμάτων, νοσοκομεία και μεταφορές. Για όλες εκείνες τις υποδομές χωρίς τις οποίες ένας μεγάλος τουριστικός προορισμός δεν μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά.
Δεν μπορείς να σχεδιάζεις ένα υπερσύγχρονο αεροδρόμιο για τις ανάγκες των επόμενων δεκαετιών και ταυτόχρονα να αντιμετωπίζεις την υπόλοιπη τουριστική ανάπτυξη σαν κάτι ανεπιθύμητο!
Ασφαλώς, ο Ντετέκτιβ δεν υποστηρίζει την ανεξέλεγκτη κατασκευή ξενοδοχείων, ούτε τον υποχρεωτικό πολλαπλασιασμό των αφίξεων. Η ανάπτυξη απαιτεί κανόνες, περιβαλλοντική προστασία, σοβαρό σχεδιασμό και σεβασμό στη φέρουσα ικανότητα κάθε περιοχής. Άλλο πράγμα, όμως, ο ορθολογικός σχεδιασμός και άλλο η πρακτική αδυναμία πραγματοποίησης νέων παραγωγικών επενδύσεων.
Εάν η στρατηγική επιλογή είναι η περαιτέρω ανάπτυξη του τουρισμού της Κρήτης, χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο σχέδιο που να συνδέει τη δυναμικότητα του αεροδρομίου με τα ξενοδοχεία και τις δημόσιες υποδομές. Εάν η επιλογή είναι η συγκράτηση των αφίξεων και η αύξηση της κατά κεφαλήν δαπάνης, πρέπει να εξηγηθεί πώς θα επιτευχθεί αυτό και πώς συνδέεται με τη νέα αεροπορική υποδομή.
Γιατί ένα αεροδρόμιο από μόνο του δεν δημιουργεί τουριστικό προϊόν. Δημιουργεί τη δυνατότητα πρόσβασης σε αυτό.
Η Κρήτη χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο αναπτυξιακό σχέδιο για τις επόμενες δεκαετίες, με σύγχρονους δρόμους, επαρκή δίκτυα, σταθερό επενδυτικό περιβάλλον και προστασία του φυσικού της πλούτου. Οι συζητήσεις για τη βιωσιμότητα και τη φέρουσα ικανότητα είναι απαραίτητες, αλλά πρέπει να συνδέονται με τις πραγματικές επενδύσεις που υλοποιούνται.
Και έτσι επιστρέφουμε στο απλό, αλλά εξαιρετικά ουσιαστικό ερώτημα που αποδίδεται στον Ινδό επενδυτή: «Αν δεν θέλουμε περισσότερη τουριστική ανάπτυξη, τότε γιατί φτιάχνουμε ένα τόσο μεγάλο αεροδρόμιο;»
Και αν τη θέλουμε, γιατί δεν δημιουργούμε παράλληλα τις προϋποθέσεις για να πραγματοποιηθεί;
Δεν γίνεται να φτιάχνουμε αεροδρόμια για το αύριο και να σχεδιάζουμε τον υπόλοιπο Τουρισμό με τη λογική του χθες!
Ο Ντετέκτιβ ερωτά: Μαγειρεύεται ηχηρή προσθήκη στον ΣΕΤΕ; Το πρώην κυβερνητικό στέλεχος και η νέα ομάδα της Σμπώκου!
Κάτι ενδιαφέρον φαίνεται ότι μαγειρεύεται στον ΣΕΤΕ, και ο Ντετέκτιβ, που έχει τη συνήθεια να χώνει τη μύτη του παντού, δεν θα μπορούσε να μην ασχοληθεί. Σύμφωνα με πληροφορίες που κυκλοφορούν σε συγκεκριμένους κύκλους της τουριστικής αγοράς, η νέα πρόεδρος Αγάπη Σμπώκου προετοιμάζει την περαιτέρω ενίσχυση της ηγετικής ομάδας του Συνδέσμου.
Συγκεκριμένα, ακούγεται ότι πρόκειται να προστεθεί ένας ακόμη εντεταλμένος σύμβουλος, ο οποίος θα πλαισιώσει τον ιδιαίτερα δραστήριο Αλέξανδρο Θάνο. Η κίνηση φέρεται να αποσκοπεί στην ενίσχυση της διοικητικής και επιχειρησιακής δυνατότητας του κορυφαίου τουριστικού φορέα, σε μια περίοδο με σημαντικές προκλήσεις για τον κλάδο.
Το πραγματικά ενδιαφέρον, όμως, βρίσκεται στο πρόσωπο που φέρεται να έχει επιλεγεί. Οι πληροφορίες του Ντετέκτιβ επιμένουν ότι πρόκειται για πρώην κυβερνητικό στέλεχος, με εμπειρία στον δημόσιο τομέα και γνώση των μηχανισμών της διοίκησης. Μάλιστα, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, η συμφωνία έχει ουσιαστικά κλείσει και απομένουν οι διαδικασίες για την επισημοποίησή της.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Βεβαίως, επίσημη ανακοίνωση δεν υπάρχει ακόμη και ο Ντετέκτιβ δεν παρουσιάζει την πληροφορία ως τετελεσμένο γεγονός. Ένας ισχυρός θεσμικός φορέας χρειάζεται ανθρώπους με τεχνογνωσία, εμπειρία και δυνατότητα αποτελεσματικής παρέμβασης, αλλά η τελική αξιολόγηση κάθε προσθήκης γίνεται πάντοτε με βάση το έργο της.
Ποιο είναι, λοιπόν, το πρώην κυβερνητικό στέλεχος που φέρεται να ετοιμάζει βαλίτσες για τον ΣΕΤΕ;
Ποιος θα είναι ο ρόλος του και πώς θα διαμορφωθούν οι νέες ισορροπίες στην ηγετική ομάδα της Αγάπης Σμπώκου;
Ο Ντετέκτιβ έχει τις πληροφορίες του, κρατά προς το παρόν το όνομα και περιμένει την επιβεβαίωση.
Γιατί το μυστικό μιας καλής αποκάλυψης δεν είναι μόνο να την πεις πρώτος. Είναι και να επιβεβαιωθείς!
Μιχάλης Βλατάκης και ACTTA: Όταν η αριστεία γίνεται θεσμός και δείχνει τον δρόμο στον ελληνικό Τουρισμό!
Ο ελληνικός Τουρισμός δεν έχει ανάγκη μόνο από μεγάλες επενδύσεις, καινούργια ξενοδοχεία και ρεκόρ αφίξεων. Χρειάζεται και ανθρώπους που αναλαμβάνουν ουσιαστικές πρωτοβουλίες, επιβραβεύουν την αριστεία και αναγνωρίζουν εκείνους που βρίσκονται καθημερινά στην πρώτη γραμμή της φιλοξενίας. Και όταν βλέπουμε τέτοιες προσπάθειες, οφείλουμε να αποδίδουμε τα εύσημα.
Αυτή τη φορά τα συγχαρητήρια πηγαίνουν στον Σύνδεσμο Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων Κρήτης (ACTTA), στο Διοικητικό του Συμβούλιο και στον πρόεδρό του, Μιχάλη Βλατάκη.
Για μία ακόμη χρονιά, η καθιερωμένη εκδήλωση βράβευσης της αριστείας πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία, αυτή τη φορά στην Ιεράπετρα, στο εξαιρετικό Ostria Resort & Spa. Πρόκειται για μια διοργάνωση που έχει εξελιχθεί σε σημαντικό θεσμό της κρητικής τουριστικής αγοράς και η οποία γίνεται κάθε χρόνο καλύτερη, πιο οργανωμένη και ουσιαστικότερη.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Το σημαντικότερο δεν είναι μόνο η μεγάλη συμμετοχή ή η ποιότητα της εκδήλωσης. Είναι η ίδια η φιλοσοφία της: η δημόσια αναγνώριση των ανθρώπων που υποδέχονται εκατομμύρια επισκέπτες, οργανώνουν τις μεταφορές και τις εκδρομές, αντιμετωπίζουν προβλήματα και διαμορφώνουν την εμπειρία της κρητικής φιλοξενίας.
Οι πολυάριθμοι εργαζόμενοι που τιμήθηκαν αντιπροσωπεύουν χιλιάδες συναδέλφους τους, των οποίων η συμβολή στην επιτυχία του τουριστικού προϊόντος είναι καθοριστική. Και αξίζει πραγματικά ένα μεγάλο μπράβο στον Μιχάλη Βλατάκη και στο Διοικητικό Συμβούλιο, που έχουν καταφέρει να δώσουν σε αυτή την πρωτοβουλία συνέχεια, κύρος και ουσιαστικό περιεχόμενο.
© ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Ο Βλατάκης, που επανεξελέγη ομόφωνα στην προεδρία του Συνδέσμου τον περασμένο Απρίλιο, αποδεικνύει ότι ένας επαγγελματικός φορέας δεν πρέπει να περιορίζεται σε ανακοινώσεις και συναντήσεις με την πολιτική ηγεσία. Πρέπει να αναλαμβάνει δράσεις με πραγματικό αποτύπωμα στην αγορά και στα μέλη του.
Ιδιαίτερα σημαντική είναι και η επιλογή της Ιεράπετρας, μετά την περσινή διοργάνωση στη Σητεία. Ο ACTTA δείχνει στην πράξη ότι η ανάπτυξη του Τουρισμού αφορά ολόκληρη την Κρήτη και ότι η αποκέντρωση δεν πρέπει να μένει στα λόγια. Η επιλογή περιοχών του Λασιθίου, που έχουν ανάγκη από προβολή και αναπτυξιακές πρωτοβουλίες, στέλνει ένα ουσιαστικό μήνυμα στήριξης των τοπικών κοινωνιών.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και μια παρατήρηση προς τους υπόλοιπους τουριστικούς φορείς: κοιτάξτε τι κάνει ο ACTTA στην Κρήτη. Δεν χρειάζονται πάντοτε τεράστιοι προϋπολογισμοί, βαρύγδουπες εξαγγελίες και ατελείωτες ημερίδες. Χρειάζονται πρωτοβουλίες με ουσία, συμμετοχή και πραγματική αναγνώριση των ανθρώπων του Τουρισμού.
Γιατί τα ρεκόρ είναι σημαντικά. Αλλά εκείνοι που τα κάνουν πραγματικότητα είναι ακόμη σημαντικότεροι!
Ostria: Η οικογένεια Τζαράκη, το επιτυχημένο ξενοδοχειακό μοντέλο της Ιεράπετρας και η φιλοξενία που κάνει τη διαφορά!
Η επιλογή της Ιεράπετρας για την εκδήλωση του ACTTA έδωσε στον Ντετέκτιβ μια εξαιρετική ευκαιρία να αναδείξει και μια άλλη επιτυχημένη ιστορία: εκείνη του Ostria Resort & Spa και της οικογένειας Τζαράκη. Σε μια εποχή που η ξενοδοχειακή αγορά κυριαρχείται από μεγάλες εξαγορές, διεθνή επενδυτικά κεφάλαια και ισχυρούς ομίλους, το Ostria αποδεικνύει ότι μια ελληνική οικογενειακή επιχείρηση μπορεί να είναι ανταγωνιστική, κερδοφόρα, εξωστρεφής και να σχεδιάζει μακροπρόθεσμα.
Πίσω από αυτή τη διαδρομή βρίσκεται ο ιδρυτής του ξενοδοχείου, Γιώργος Τζαράκης, ο οποίος μαζί με τη σύζυγό του Δέσποινα και τα δύο τους παιδιά, την Καλλιόπη και τον Μάνο, έχουν δημιουργήσει μια επιχείρηση που απολαμβάνει την εκτίμηση επισκεπτών και διεθνών συνεργατών.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Είναι χαρακτηριστικό ότι το Ostria συγκαταλέγεται στα ιδιαίτερα αγαπημένα ξενοδοχεία μεγάλων tour operators, οι οποίοι επιδιώκουν κάθε χρόνο να εξασφαλίσουν ολοένα περισσότερα δωμάτια. Και όσοι γνωρίζουν την αγορά αντιλαμβάνονται ότι αυτό αποτελεί μια από τις σημαντικότερες επιβεβαιώσεις της ποιότητας ενός ξενοδοχείου. Η εμπιστοσύνη δεν εξασφαλίζεται μόνο με καλές εγκαταστάσεις και ανταγωνιστικές τιμές. Χτίζεται με συνέπεια, επαγγελματισμό και ικανοποιημένους πελάτες που επιστρέφουν.
Η οικογένεια Τζαράκη, όμως, δεν επαναπαύεται. Σύμφωνα με πληροφορίες του Ντετέκτιβ, σχεδιάζει επενδύσεις πολλών εκατομμυρίων ευρώ, με μεσομακροπρόθεσμο ορίζοντα έως το 2032. Ένα πρόγραμμα που δείχνει ότι η οικογενειακή επιχειρηματικότητα μπορεί να έχει σαφή στρατηγική, επενδυτική συνέχεια και σημαντικές αναπτυξιακές φιλοδοξίες.
Υπάρχει, ωστόσο, μια λεπτομέρεια που ίσως αποκαλύπτει καλύτερα από οτιδήποτε άλλο το μυστικό της επιτυχίας του Ostria.
Ο Γιώργος Τζαράκης έχει τη συνήθεια να αποχαιρετά προσωπικά σχεδόν κάθε φιλοξενούμενο του ξενοδοχείου του. Ακόμη και όταν το λεωφορείο του transfer αναχωρεί στις πέντε τα ξημερώματα!
Ναι, καλά διαβάσατε. Ο ιδρυτής μιας μεγάλης και επιτυχημένης ξενοδοχειακής επιχείρησης βρίσκεται εκεί, για να χαιρετήσει τους επισκέπτες και να τους ευχαριστήσει προσωπικά επειδή επέλεξαν το ξενοδοχείο του για τις διακοπές τους. Θα μπορούσε να αναθέσει αυτή τη διαδικασία στους συνεργάτες του, αλλά επιλέγει να προσφέρει ο ίδιος μια τελευταία ανθρώπινη στιγμή φιλοξενίας.
Και αυτή η κίνηση αξίζει περισσότερο από δεκάδες βραβεία και πιστοποιήσεις. Γιατί ο επισκέπτης μπορεί να ξεχάσει πόσα τετραγωνικά ήταν το δωμάτιό του ή πόσα εστιατόρια διέθετε το resort, αλλά δύσκολα θα ξεχάσει ότι ο ίδιος ο ιδιοκτήτης βρέθηκε στις πέντε το πρωί για να τον αποχαιρετήσει!
Αυτή είναι η αυθεντική ελληνική φιλοξενία. Και αυτή είναι μια επιχειρηματική κουλτούρα που αξίζει να διδάσκεται στις σχολές τουριστικής εκπαίδευσης.
Η παρουσία της Καλλιόπης και του αδελφού της στην επιχείρηση προσθέτει και τη διάσταση της συνέχειας, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την επόμενη γενιά του Ostria. Μια επιτυχημένη οικογενειακή επιχείρηση δεν κρίνεται μόνο από τις επιδόσεις της σήμερα, αλλά και από την ικανότητά της να προετοιμάζει το αύριο.
Θερμά συγχαρητήρια, λοιπόν, στην οικογένεια Τζαράκη για όσα έχει δημιουργήσει στην Ιεράπετρα και ιδιαίτερα στον Γιώργο Τζαράκη για τη μοναδική του αντίληψη περί φιλοξενίας.
Όσο για το επενδυτικό πρόγραμμα έως το 2032, ο Ντετέκτιβ έχει ήδη αρχίσει να συγκεντρώνει ενδιαφέρουσες πληροφορίες.
Νεότερα οσονούπω, με αναλυτικό ρεπορτάζ στο Money-Tourism.gr!
Γιατί στην Ιεράπετρα δεν γράφεται μόνο μια όμορφη ιστορία οικογενειακής φιλοξενίας. Γράφεται και το επόμενο κεφάλαιο μιας ιδιαίτερα επιτυχημένης επιχειρηματικής διαδρομής.
TAG GREECE: Μια σωστή πρωτοβουλία της Όλγας Κεφαλογιάννη για τον Τουρισμό της επόμενης ημέρας
Ο Ντετέκτιβ ασκεί κριτική όταν χρειάζεται, αλλά αναγνωρίζει και τις θετικές πρωτοβουλίες. Και αυτή τη φορά θα σταθεί σε μια ενδιαφέρουσα κίνηση του υπουργείου Τουρισμού και της Όλγας Κεφαλογιάννη, η οποία κινείται προς μια κατεύθυνση που ο ελληνικός Τουρισμός έχει πραγματικά ανάγκη: την ουσιαστικότερη σύνδεσή του με την παραγωγική οικονομία και την περιφέρεια.
Ο λόγος για το TAG GREECE, τη νέα πρωτοβουλία δημιουργίας μιας ενιαίας και διεθνώς αναγνωρίσιμης ταυτότητας για την ελληνική γαστρονομία και τον αγροτουρισμό, με κεντρικό μήνυμα «Έλα πιο κοντά στην Ελλάδα». Το πρόγραμμα χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, με προϋπολογισμό 6,5 εκατομμυρίων ευρώ, και φιλοδοξεί να αναδείξει την ελληνική παραγωγή, τις τοπικές παραδόσεις και τις αυθεντικές εμπειρίες κάθε περιοχής.
Η στρατηγική του TAG GREECE εστιάζει στην ισόρροπη διάχυση της τουριστικής δραστηριότητας σε περισσότερες περιοχές και στη στήριξη των τοπικών κοινωνιών και του πρωτογενούς τομέα. Ο Τουρισμός είναι βασικός μοχλός ανάπτυξης της Περιφέρειας, ακόμα και σε περιοχές που είναι λιγότερο αναπτυγμένες. Μέσα από την ανάδειξη των τοπικών προϊόντων και των παραδόσεων, επιδιώκεται η ενίσχυση των μικρών μεσαίων επιχειρήσεων, δίνοντας κίνητρα σε όλους όσοι επιδιώκουν να επενδύσουν το μέλλον τους στον τόπο τους.
Η πρωτοβουλία έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς ο ελληνικός Τουρισμός δεν μπορεί να περιορίζεται στον ήλιο και στη θάλασσα, όταν η χώρα διαθέτει εξαιρετικά αγροτικά προϊόντα, μοναδική γαστρονομική παράδοση και ολόκληρες περιοχές με σημαντικές, αλλά αναξιοποίητες τουριστικές δυνατότητες.
Η γαστρονομία και ο αγροτουρισμός μπορούν να αποτελέσουν ουσιαστικά εργαλεία επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου, ενίσχυσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και στήριξης της ελληνικής περιφέρειας.
Ο παραγωγός, το μικρό οινοποιείο, το παραδοσιακό τυροκομείο, ο συνεταιρισμός, η οικογενειακή ταβέρνα και το χωριό που διατηρεί τις παραδόσεις του αποτελούν αναπόσπαστα στοιχεία του τουριστικού προϊόντος. Όταν αυτοί οι άνθρωποι και οι επιχειρήσεις συνδέονται ουσιαστικά με την τουριστική αγορά, η ανάπτυξη αποκτά μεγαλύτερο οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Η Όλγα Κεφαλογιάννη ορθώς επιχειρεί να δώσει έναν κοινό προσανατολισμό σε έναν τομέα με μεγάλες δυνατότητες, αλλά και σημαντικό κατακερματισμό. Μια οργανωμένη διεθνής ταυτότητα μπορεί να βοηθήσει στην προβολή αυθεντικών εμπειριών, αρκεί να διατηρείται η ιδιαίτερη φυσιογνωμία κάθε περιοχής και να εξασφαλίζεται η πραγματική συμμετοχή των τοπικών επιχειρήσεων.
Βεβαίως, τα 6,5 εκατομμύρια ευρώ πρέπει να πιάσουν τόπο. Η επιτυχία δεν θα κριθεί από την αισθητική της καμπάνιας ή τον αριθμό των παρουσιάσεων, αλλά από τις νέες συνεργασίες, τις επιχειρήσεις που θα ωφεληθούν, τις εμπειρίες που θα αποκτήσουν εμπορική υπόσταση και τη διάρκεια των αποτελεσμάτων μετά την ολοκλήρωση της χρηματοδότησης.
Ο Ντετέκτιβ, λοιπόν, πιστώνει στην Όλγα Κεφαλογιάννη μια θετική πρωτοβουλία, με σωστή στόχευση και ουσιαστικό αναπτυξιακό ενδιαφέρον. Το στοίχημα βρίσκεται πλέον στην αποτελεσματική υλοποίηση και στα μετρήσιμα αποτελέσματα.
Γιατί το ζητούμενο δεν είναι απλώς να έρθει ο επισκέπτης πιο κοντά στην Ελλάδα. Είναι να φτάσουν τα οφέλη του Τουρισμού πιο κοντά σε κάθε γωνιά της χώρας και στους ανθρώπους που ζουν, παράγουν και δημιουργούν εκεί.
Ο Άγγλος τουρίστας ασθενεί! Το γραφείο του ΕΟΤ τι κάνει; Και για το 2027 πώς στρώνουμε;
Η βρετανική αγορά αποτελεί διαχρονικά έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες του ελληνικού Τουρισμού. Γι’ αυτό και όταν εμφανίζονται ανησυχητικά σημάδια, καλό είναι να μην τα προσπερνάμε με την προσφιλή ελληνική συνήθεια του «έλα μωρέ, θα δούμε».
Τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος για τον Αύγουστο του 2026 προκαλούν προβληματισμό. Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο μειώθηκαν κατά 32,8%, στα 564,9 εκατ. ευρώ, ενώ οι αφίξεις Βρετανών τουριστών υποχώρησαν κατά 15,9%, στις 822.800. Και μιλάμε για τον Αύγουστο, τον σημαντικότερο μήνα της θερινής περιόδου! Βεβαίως, στο σύνολο του οκταμήνου η βρετανική αγορά εξακολουθεί να εμφανίζει θετικό πρόσημο, τόσο στις αφίξεις όσο και στις εισπράξεις. Αυτό, όμως, δεν αναιρεί την ανάγκη να εξεταστεί προσεκτικά η υποχώρηση του Αυγούστου, ιδιαίτερα όταν και πληροφορίες από τουριστικές επιχειρήσεις δείχνουν ασθενέστερη ζήτηση σε ορισμένους προορισμούς.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Το γραφείο του ΕΟΤ στο Ηνωμένο Βασίλειο έχει αναλύσει αυτά τα στοιχεία; Έχει διερευνήσει τους λόγους της υποχώρησης και -κυρίως- έχει εισηγηθεί συγκεκριμένες ενέργειες;
Και ακόμη, υπάρχει συντονισμένο σχέδιο για την ενίσχυση της βρετανικής αγοράς ενόψει του 2027; Γιατί η αποστολή ενός οργανισμού τουριστικής προβολής δεν περιορίζεται στη συμμετοχή σε εκθέσεις και στις συναντήσεις με τουριστικούς παράγοντες. Περιλαμβάνει τη συνεχή παρακολούθηση της ζήτησης, τον εντοπισμό κινδύνων και την έγκαιρη παρέμβαση όταν εμφανίζονται προβλήματα.
Η μείωση του Αυγούστου είναι πρόσκαιρη ή αποτελεί προειδοποιητικό σήμα; Συνδέεται με τις οικονομικές πιέσεις στα βρετανικά νοικοκυριά, το κόστος του ελληνικού τουριστικού πακέτου, τον ανταγωνισμό άλλων μεσογειακών προορισμών ή τις αλλαγές στις ταξιδιωτικές συνήθειες;
Ο Ντετέκτιβ δεν υποστηρίζει ότι η βρετανική αγορά καταρρέει, ούτε ισχυρίζεται ότι δεν πραγματοποιούνται ενέργειες που ενδεχομένως δεν έχουν δημοσιοποιηθεί. Ζητά, όμως, σαφή αξιολόγηση των εξελίξεων και συγκεκριμένο σχέδιο δράσης, με στόχους και χρονοδιάγραμμα.
Η επικείμενη WTM London αποτελεί μια εξαιρετική ευκαιρία για ουσιαστικές συζητήσεις με τους μεγάλους Βρετανούς tour operators και τις αεροπορικές εταιρείες, αλλά και για μια σοβαρή αποτίμηση των προοπτικών του 2027.
Το ζητούμενο δεν είναι αν οι Βρετανοί αγαπούν την Ελλάδα. Το ζητούμενο είναι αν η Ελλάδα παραμένει αρκετά ανταγωνιστική ώστε να συνεχίσουν να την επιλέγουν.
Και επειδή ο Ντετέκτιβ έχει μάθει να κοιτάζει λίγο πιο μακριά από τα αποτελέσματα της τρέχουσας σεζόν, θα θυμίσει μια παλιά ελληνική παροιμία: «Όπως στρώσεις, θα κοιμηθείς».
Το θέμα, λοιπόν, δεν είναι πώς θα κοιμηθούμε σήμερα, με τα θετικά συνολικά αποτελέσματα του 2026.
Το θέμα είναι πώς στρώνουμε για το 2027!
320 tour operators από 50 χώρες στην Κρήτη! Η μεγάλη επιτυχία Αντώνη Παγώνη και Γιάννη Κυριακάκη
Ο Ντετέκτιβ δεν ασχολείται μόνο με επενδύσεις και επιχειρηματικό παρασκήνιο. Όταν βλέπει ανθρώπους να κάνουν ουσιαστική δουλειά για τον ελληνικό Τουρισμό, ξέρει και να τους βγάζει το καπέλο. Και αυτή τη φορά έχουμε μια ιδιαίτερα θετική είδηση από την Κρήτη.
Ο λόγος για την 30ή επετειακή ετήσια συνάντηση της Europamundo Vacaciones, ενός μεγάλου διεθνούς οργανισμού οργανωμένων ταξιδιών και περιηγήσεων, ο οποίος επέλεξε τα Χανιά για τη σημαντική αυτή διοργάνωση.
Σύμφωνα με την ενημέρωση του Ντετέκτιβ, 320 επαγγελματίες του Τουρισμού από 50 χώρες βρέθηκαν στην Κρήτη! Και δεν μιλάμε για απλούς επισκέπτες. Πρόκειται για ανθρώπους που σχεδιάζουν, προωθούν και πωλούν ταξιδιωτικά προγράμματα σε ολόκληρο τον κόσμο, με δυνατότητα να δημιουργήσουν νέες συνεργασίες και να ανοίξουν δρόμους σε αγορές στις οποίες η Κρήτη διαθέτει σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης. Το ακόμη σημαντικότερο είναι ότι η διοργάνωση δεν περιορίζεται στις συνεδριακές αίθουσες. Ακολουθεί ένα τετραήμερο post tour στην Κρήτη, ώστε οι συμμετέχοντες να γνωρίσουν από κοντά την ιστορία, τη φύση, τη γαστρονομία, τα ξενοδοχεία και τις διαφορετικές περιοχές του νησιού.
Άλλο πράγμα είναι να διαφημίζεις έναν προορισμό και άλλο να φέρνεις εκατοντάδες επαγγελματίες για να τον γνωρίσουν προσωπικά!
Και επειδή τέτοιες διοργανώσεις απαιτούν διεθνείς επαφές, επαγγελματισμό και πολλή δουλειά, ο Ντετέκτιβ θέλει να αποδώσει ιδιαίτερα εύσημα σε δύο ανθρώπους: στον Αντώνη Παγώνη της NST Travel και στον Γιάννη Κυριακάκη της Kyriakakis Travel.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Δύο επαγγελματίες που γνωρίζουν ότι η πραγματική εξωστρέφεια δεν εξαντλείται σε διαφημιστικά συνθήματα και συμμετοχές σε εκθέσεις, αλλά προϋποθέτει συνεργασίες, προσωπικές σχέσεις και ουσιαστική παρουσία στις διεθνείς αγορές.
Σημαντική είναι, βεβαίως, και η συμβολή της Περιφέρειας Κρήτης και του ΕΟΤ, που υποστήριξαν τη διοργάνωση. Πρόκειται για ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, με συγκεκριμένο αντικείμενο και πραγματικές αναπτυξιακές δυνατότητες.
Η Κρήτη διαθέτει πολύ περισσότερα από το κλασικό προϊόν του ήλιου και της θάλασσας. Ο πολιτισμός, η ενδοχώρα, η γαστρονομία και οι οργανωμένες περιηγήσεις μπορούν να δημιουργήσουν πρόσθετη ζήτηση και να ενισχύσουν περισσότερες τοπικές οικονομίες.
Οι 320 επαγγελματίες που επισκέφθηκαν το νησί μπορούν να εξελιχθούν σε ισάριθμους πρεσβευτές της Κρήτης στις αγορές τους. Το ζητούμενο είναι να αξιοποιηθούν οι επαφές, να δημιουργηθούν νέα προγράμματα και να αποκτήσει η διοργάνωση συνέχεια και εμπορικό αποτέλεσμα.
Θερμά συγχαρητήρια στον Αντώνη Παγώνη, στον Γιάννη Κυριακάκη, στην Περιφέρεια Κρήτης, στον ΕΟΤ και σε όλους όσοι συνέβαλαν.
Γιατί άλλο είναι να λες στον κόσμο πόσο όμορφη είναι η Κρήτη και άλλο να τον φέρνεις εδώ για να το διαπιστώσει μόνος του!
Διπλή χαρά σε γνωστή ξενοδοχειακή οικογένεια και στον Ντετέκτιβ! Έρχονται ενισχύσεις και μάλιστα… μεγάλες!
Ο Ντετέκτιβ έχει και τις ανθρώπινες αδυναμίες του. Δεν παρακολουθεί μόνο εξαγορές, ξενοδοχειακές επενδύσεις και μεγάλα επιχειρηματικά deals, αλλά χαίρεται και με τις ευχάριστες οικογενειακές ειδήσεις που φτάνουν στα αυτιά του. Και αυτή τη φορά πρόκειται για μια πολύ γνωστή οικογένεια της ελληνικής ξενοδοχίας στην Κρήτη, η οποία βρίσκεται σε συνεχή αναπτυξιακή τροχιά.
Μόνο που η νέα ανάπτυξη δεν αφορά δωμάτια, σουίτες ή resorts!
Η οικογένεια ετοιμάζεται να μεγαλώσει κατά δύο νέα μέλη!
Σύμφωνα με τις πληροφορίες του Ντετέκτιβ, η πρωτότοκη κόρη της οικογένειας, η οποία έχει ήδη ένα παιδάκι, περιμένει δίδυμα, ένα αγοράκι και ένα κοριτσάκι. Και έτσι, με το καλό, τα εγγονάκια της οικογένειας θα γίνουν τρία!
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και επειδή ο Ντετέκτιβ δεν χάνει την ευκαιρία για λίγο καλοπροαίρετο πείραγμα, θα κάνει μια παρατήρηση.
Με τόσα ξενοδοχεία που φτιάχνει η οικογένεια το ένα μετά το άλλο, χρειάζονται και ενισχύσεις για τη διαδοχή!
Άλλωστε, δεν μπορεί να μεγαλώνει συνεχώς το ξενοδοχειακό χαρτοφυλάκιο και να μένει στάσιμο το οικογενειακό δυναμικό. Και εδώ ο προγραμματισμός προχωρά με εξαιρετικούς ρυθμούς, αφού η οικογένεια αποκτά δύο νέα μέλη με μία κίνηση!
Πέρα, όμως, από τα πειράγματα, ο Ντετέκτιβ εύχεται από καρδιάς στους γονείς, στους παππούδες και σε ολόκληρη την οικογένεια να πάνε όλα κατ’ ευχήν. Να έρθουν τα δύο μωράκια γερά και καλότυχα και να γεμίσουν το σπίτι με χαμόγελα.
Από διακριτικότητα, τα ονόματα παραμένουν εκτός δημοσιότητας. Άλλωστε, οι οικογενειακές χαρές ανήκουν πρωτίστως στους ίδιους τους ανθρώπους.
Γιατί, στο τέλος της ημέρας, όσα ξενοδοχεία κι αν αποκτήσεις και όσα εκατομμύρια κι αν επενδύσεις, η μεγαλύτερη περιουσία είναι πάντα η οικογένεια!
Για τη Νίκη… Με αγάπη που δεν τελειώνει
Υπάρχουν άνθρωποι που, ακόμη κι όταν φεύγουν από κοντά μας, δεν φεύγουν ποτέ πραγματικά. Παραμένουν στις καρδιές μας, στις αναμνήσεις και στις στιγμές που μοιραστήκαμε μαζί τους. Η αγάπη τους συνεχίζει να μας συντροφεύει, παίρνοντας μια διαφορετική, αλλά βαθιά ουσιαστική μορφή.
Ο Σταύρος Ανδρεάδης προσκαλεί σε μια ιδιαίτερη βραδιά, αφιερωμένη στη μνήμη της αγαπημένης του Νίκης. Μια συνάντηση ανθρώπων που τη γνώρισαν, την αγάπησαν και θέλουν να τιμήσουν τη ζωή και την παρουσία της.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Την Πέμπτη 19 Νοεμβρίου, στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, η μνήμη θα συναντήσει τη μουσική και η συγκίνηση την αγάπη. Στις 19:00, στο φουαγιέ του ισογείου, θα συγκεντρωθούν όσοι επιθυμούν να την αποχαιρετήσουν, ενώ στις 20:30 θα ακολουθήσει συναυλία του Δημήτρη Μαραμή, αφιερωμένη στη μνήμη της.
Υπάρχει κάτι βαθιά ανθρώπινο σε αυτή την πρωτοβουλία: να επιλέγεις να αποχαιρετήσεις τον άνθρωπό σου όχι μόνο με τη θλίψη της απώλειας, αλλά και με την ομορφιά της μουσικής, τη ζεστασιά των φίλων και τη δύναμη της κοινής αγάπης.
Γιατί η αγάπη δεν τελειώνει με έναν αποχαιρετισμό. Αλλάζει μορφή και γίνεται μνήμη, ευγνωμοσύνη και παντοτινή παρουσία.
Με βαθύ σεβασμό και συγκίνηση, ας βρεθούμε κοντά στον Σταύρο και σε όλους όσοι αγάπησαν τη Νίκη, για να τιμήσουμε τη μνήμη της.
Καλό σου ταξίδι, Νίκη.
Και ας είναι αυτή η βραδιά τόσο όμορφη όσο η αγάπη που σε συνοδεύει.
Με τιμή
Ο ΝΤΕΤΕΚΤΙΒ των διαδρόμων
(*) Οι εικονογραφήσεις του Ντετέκτιβ δημιουργήθηκαν με την βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης
#money-grid-34887{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li.last{margin-right:0;}#money-grid-34887>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-34887>li{width:100%;}}The post Ο Ντετέκτιβ αποκαλύπτει το μεγάλο deal, στον όμιλο Sani / Ikos η Αγία Πελαγία, “φωτίζει” μια σημαντική μεταγραφή στο ΣΕΤΕ, μεταφέρει την απορία του Ινδού, αναρωτιέται για την αγγλική αγορά, συγχαίρει τον Μιχάλη Βλατάκη και την οικογένεια Τζαράκη, εστιάζει στο Europamundo Vacaciones, βλέπει με ενδιαφέρον το TAG Greece, αποκαλύπτει γεννητούρια και υποκλίνεται στη συγκινητική πρωτοβουλία του Σταύρου Ανδρεάδη appeared first on ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ money-tourism.gr.
Διαβάστε περισσότερα
Money-tourism.gr