Τελευταία νέα
Φωτιά στην Παιανία – Ήχησε το 112 Η ΕΛΑΣ απαντάει στον Σκέρτσο για την «πατριωτική» εισφορά: «Μπερδεύει το εισόδημα με την περιουσία» Ναυάγιο Σκέρτσου στην κοστολόγηση του προγράμματος της ΕΛ.Α.Σ.: Μπερδεύει το εισόδημα με την περιουσία Ο διμέτωπος του Νίκου Ανδρουλάκη «Βούλιαξε» το Μετρό Θεσσαλονίκης με την πρώτη δυνατή βροχή – Νερά στον σταθμό «Πανεπιστήμιο» Shein: Τέλος εποχής για τα φθηνά ρούχα μετά τον δασμό των 3 ευρώ; Ο Άδωνις ως… Μπραντ Πιτ στο Κέντρο Υγείας Προσοτσάνης: «Αχ αγόρι μου, ο καλύτερος είσαι» [βίντεο] Μαραθώνας: Στο υπόγειο του σπιτιού βρέθηκε η ηλικιωμένη – Τυλιγμένη με νάιλον η σορός Με πορεία των υγειονομικών ξεκίνησαν οι κινητοποιήσεις της ΔΕΘ – Φραγμός από τα ΜΑΤ Bloomberg:Πακέτο στήριξης ετοιμάζει ο Μητσοτάκης πλησιάζοντας οι εκλογές Κυψέλη: Προθεσμία για την Τρίτη (8/9) πήραν οι τρεις κατηγορούμενοι – Το ζευγάρι αρνείται ότι σκότωσε το βρέφος ΔΕΘ 2026: Το «πακέτο» των 2,5 δισ. ευρώ, οι 4 δόσεις και η προεκλογική παρτίδα Μητσοτάκη
Efsyn.gr

Shein: Τέλος εποχής για τα φθηνά ρούχα μετά τον δασμό των 3 ευρώ;

Νέα δεδομένα διαμορφώνονται για τη Shein, καθώς το μοντέλο χαμηλού κόστους που εκτόξευσε την εταιρεία του fast fashion βρίσκεται πλέον υπό μεγαλύτερη πίεση.
Σύμφωνα με το CNBC, οι μετοχές της εταιρείας με έδρα τη Σιγκαπούρη υποχώρησαν για τέταρτη συνεχόμενη ημέρα, έχοντας χάσει συνολικά 17,5% από την είσοδό της στο χρηματιστήριο του Χονγκ Κονγκ την Τρίτη (1/9).
Η εικόνα αυτή ενισχύει τα ερωτήματα για το κατά πόσο η Shein μπορεί να διατηρήσει τους υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης που την ανέδειξαν σε παγκόσμιο κολοσσό του ηλεκτρονικού εμπορίου.
«Νομίζω ότι δείχνει πως έχουν πολλή δουλειά να κάνουν για να αποδείξουν στους επενδυτές ότι πρόκειται για μια επιχείρηση που μπορεί να συνεχίσει να αναπτύσσεται», δήλωσε ο Josh Gilbert, επικεφαλής αναλυτής για την περιοχή APAC στην eToro.
Πιέζονται οι τιμές που έκαναν τη Shein δημοφιλή
Η Shein κατέγραψε έσοδα 41,8 δισ. δολαρίων το 2025, από 38,7 δισ. δολάρια το 2024. Ωστόσο, το πρώτο τρίμηνο του 2026 εμφάνισε καθαρή ζημία 99 εκατ. δολαρίων, ενώ ένα χρόνο νωρίτερα είχε καταγράψει κέρδη.
«Οι ΗΠΑ και η Ευρώπη παραμένουν οι βασικές αγορές, αλλά το εύκολο κομμάτι της ανάπτυξης έχει τελειώσει», σημείωσε ο Gilbert.
Το πρόβλημα γίνεται εντονότερο από τις αλλαγές στους τελωνειακούς κανόνες. Οι ΗΠΑ έχουν καταργήσει την εξαίρεση de minimis για αποστολές από Κίνα και Χονγκ Κονγκ, ενώ η ΕΕ κατάργησε τον Ιούλιο την απαλλαγή από δασμούς για εισαγωγές χαμηλής αξίας έως 150 ευρώ.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει πλέον επιβάλει προσωρινό δασμό 3 ευρώ ανά προϊόν. Μόνο το 2025 εισήλθαν στην ευρωπαϊκή αγορά σχεδόν 5,9 δισ. προϊόντα χαμηλής αξίας.
«Το δομικό πλεονέκτημα που επέτρεπε στη Shein να στέλνει ένα φόρεμα των 5 δολαρίων στην άλλη άκρη του κόσμου σχεδόν χωρίς κόστος έχει εξαφανιστεί», δήλωσε ο Gilbert.
Η αύξηση των τιμών, λόγω των νέων επιβαρύνσεων, ενδέχεται να αλλάξει και τη συμπεριφορά των καταναλωτών. Όπως εξήγησε ο Gilbert, όσοι επέλεγαν τη Shein κυρίως για τις χαμηλές τιμές μπορεί πλέον να αρχίσουν να συγκρίνουν τα προϊόντα και ως προς την ποιότητα, «μια μάχη που η Shein δεν χρειάστηκε να δώσει στο παρελθόν».
Η Shein χρειάζεται νέο μοντέλο ανάπτυξης
Παρά τις πιέσεις, η τεχνολογία παραμένει ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα της εταιρείας. Η Shein έχει αναπτύξει ένα δίκτυο κατασκευαστών που μπορεί να ανταποκρίνεται γρήγορα στις τάσεις και στη ζήτηση.
«Για μένα, αυτό εξακολουθεί να μοιάζει με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αν και ο κλάδος του fast fashion ψηφιακά καλύπτει τη διαφορά», δήλωσε ο Bryan Gildenberg, διευθύνων σύμβουλος της Retail Cities.
Την ίδια ώρα, η Marguerite LeRolland της Euromonitor International εκτιμά ότι η εταιρεία θα πρέπει να επαναπροσδιορίσει την πρόταση αξίας της, ώστε να μην βασίζεται αποκλειστικά στις «χαμηλές τιμές και τη συνεχή ανανέωση».
Παράλληλα, θα χρειαστεί να βελτιώσει την εικόνα του brand της, καθώς αυξάνονται οι επικρίσεις από ρυθμιστικές αρχές και κοινή γνώμη.
«Η επιχείρηση θα πρέπει να αλλάξει το μοντέλο της», τόνισε η LeRolland, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για μεγαλύτερη προσαρμογή στις τοπικές αγορές.
Η Shein καλείται επίσης να αναζητήσει νέες πηγές ανάπτυξης στην Ασία-Ειρηνικό, τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική, καθώς οι ΗΠΑ και η Ευρώπη γίνονται ολοένα πιο δύσκολες αγορές.
Ωστόσο, ούτε η επέκταση σε νέες περιοχές είναι εύκολη υπόθεση. Η Νοτιοανατολική Ασία αποτελεί πιθανό πεδίο ανάπτυξης, αλλά σύμφωνα με τον Gildenberg είναι πιθανότατα μία από τις πιο ανταγωνιστικές αγορές ηλεκτρονικού εμπορίου παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

Διαβάστε επίσης...