Τελευταία νέα
Μαρινάκης: Η πρόταση Ανδρουλάκη για 4ήμερη εργασία οδηγεί σε “λουκέτα” επιχειρήσεων, ανεργία, ακρίβεια ΠΑΣΟΚ κατά Κακλαμάνη για την αναβολή της συνεδρίασης για τις ανεξάρτητες αρχές: «Οι μάσκες έπεσαν» Φαραντούρης: Επιστολή αποχώρησης από την Ευρωπαϊκή Αριστερά- Προσχωρεί στους Ευρωσοσιαλιστές Σδούκου: Αυτά που προτείνει ο Ανδρουλάκης για το εργασιακό είναι “ξεπέτα” Άγκυρα για συμμαχία Ελλάδας και Γαλλίας: «Καμία στρατιωτική συνεργασία κατά της Τουρκίας δεν θα πετύχει» Τετραήμερη εργασία προτείνει το ΠΑΣΟΚ – Αντιδράσεις από Κεραμέως και Γεωργιάδη Τουρκία: Αντιδράσεις για τις δηλώσεις του Δένδια για τους πυραύλους Γιαννακοπούλου: Να δούμε τι θα πει ο Τσίπρας με το rebranding, δεν είμαι δογματική και αρνητική Το ΠΑΣΟΚ καταγγέλλει τον Κακλαμάνη για «αντιθεσμική μεθόδευση» και «ευθεία συνεννόηση με το Μαξίμου» Μαρινάκης: Πρωταρχικός στόχος η συνεχής αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος των πολιτών Πολιτική αντιπαράθεση για το θέμα του ΕΣΥ μεταξύ Α. Γεωργιάδη, ΠΑΣΟΚ, ΣΥΡΙΖΑ και ΟΕΝΓΕ Γεωργιάδης: Ο Ανδρουλάκης δεν μιλάει καλά αγγλικά – Τρεχαγυρευόπουλος τα περί 4ημερης εργασίας
Newsauto.gr

Stellantis: Νέα στρατηγική με έμφαση στις 4 πιο εμπορικές μάρκες

Ο όμιλος επαναπροσδιορίζει τις επενδύσεις του, δίνοντας προτεραιότητα σε τέσσερα «βαριά χαρτιά», χωρίς όμως να εγκαταλείπει τα υπόλοιπα.

Σε φάση αναδιάρθρωσης περνά η Stellantis, με τη διοίκηση να σχεδιάζει μια πιο στοχευμένη κατανομή επενδύσεων, προκειμένου να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά της σε Ευρώπη και ΗΠΑ και να αντιμετωπίσει την πίεση από νέους παίκτες, κυρίως από την Κίνα.

Σύμφωνα με πληροφορίες, στο επίκεντρο της νέας στρατηγικής θα βρεθούν οι Jeep, Ram, Peugeot και Fiat, οι οποίες συγκεντρώνουν υψηλούς όγκους πωλήσεων και ισχυρή κερδοφορία σε βασικές αγορές. Οι συγκεκριμένες μάρκες αναμένεται να λάβουν το μεγαλύτερο μερίδιο των επενδυτικών πόρων, λειτουργώντας ως «πυλώνες» ανάπτυξης για τον όμιλο.

Αυτό, ωστόσο, δεν σημαίνει υποβάθμιση των υπόλοιπων εταιρειών του χαρτοφυλακίου. Μάρκες όπως οι Alfa Romeo, Citroen, Opel, DS Automobiles και Lancia διατηρούν στρατηγικό ρόλο, κυρίως σε αγορές ή κατηγορίες όπου διαθέτουν ισχυρή παρουσία ή προοπτικές ανάπτυξης.

Η νέα προσέγγιση προβλέπει μεγαλύτερη αξιοποίηση κοινών πλατφορμών και τεχνολογιών, επιτρέποντας στις επιμέρους μάρκες να διατηρούν τη σχεδιαστική και οδηγική τους ταυτότητα, μειώνοντας παράλληλα το κόστος εξέλιξης. Στο τραπέζι βρίσκεται ακόμη και η ανάπτυξη μοντέλων με κοινή βάση αλλά διαφοροποιημένο χαρακτήρα, ανάλογα με τις ανάγκες κάθε αγοράς.

Ο διευθύνων σύμβουλος Antonio Filosa φέρεται να απορρίπτει το ενδεχόμενο κατάργησης ιστορικών brands, εκτιμώντας ότι η αξία και η κληρονομιά τους μπορεί να αποδειχθούν καθοριστικές στο μέλλον. Άλλωστε, η εμπειρία της αυτοκινητοβιομηχανίας δείχνει ότι η «επιστροφή» μιας μάρκας είναι εξαιρετικά δύσκολη.

Η στρατηγική αυτή έρχεται σε μια περίοδο προκλήσεων για τη Stellantis, η οποία έχει χάσει μερίδιο αγοράς σε βασικές περιοχές, ενώ παράλληλα προσαρμόζει τα πλάνα της για την ηλεκτροκίνηση, επενδύοντας πλέον περισσότερο σε ευέλικτες πλατφόρμες που υποστηρίζουν θερμικά, υβριδικά και ηλεκτρικά σύνολα.

Το νέο πλάνο αναμένεται να παρουσιαστεί επισήμως μέσα στις επόμενες εβδομάδες και θα καθορίσει την πορεία ενός από τους μεγαλύτερους ομίλους αυτοκινήτου παγκοσμίως, με στόχο την ισορροπία ανάμεσα στην αποδοτικότητα και τη διατήρηση της πολυμορφίας των brands.

ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ

Το αυτοκίνητό σου σε ποιο EURO ανήκει και τι σε περιμένει

Ολοκαίνουργιο, απίθανο SUV στην τιμή ενός μικρού

Με μοναδικές τιμές αλλα για λίγο

Διαβάστε περισσότερα

Διαβάστε επίσης...