Τι να συνέβη άραγε κι ένα ρεπορτάζ που βγάλαμε εδώ, στην έντυπη «Εφημερίδα των Συντακτών» στις 15 Ιουνίου, έγινε ξανά θέμα στην επικαιρότητα μετά από 40 ημέρες; Γράφαμε λοιπόν, τότε, τα εξής: «Μοιάζει απίστευτο αλλά η ΕΡΤ όχι μόνο ανέθεσε σε εξωτερική εταιρεία τα social media της Δημόσιας Τηλεόρασης ώστε να ανεβάζει post για το Μουντιάλ, αλλά το πλήρωσε και με περισσότερα από 600.000 ευρώ. Όπως αναρτήθηκε στη “Διαύγεια”, το Δ.Σ. της ΕΡΤ αποδέχθηκε την εισήγηση της γενικής διευθύντριας Προγράμματος Μαρίας Κοζάκου και ενέκρινε την “ανάθεση εκτέλεσης εξωτερικής παραγωγής περιεχομένου 15 εκπομπών, καθώς και την παραγωγή 8.000 αναρτήσεων στα κανάλια των social media της ΕΡΤ, στον εκτελεστή παραγωγής CHOOSE ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΟΛΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ”. Το πρόγραμμα που προτάθηκε και παρουσιάστηκε στην ΕΡΤ από την Choose, μια συμβουλευτική εταιρεία που παρέχει, όπως λέει, “ένα ενιαίο οικοσύστημα 360° υπηρεσιών – στους τομείς της Επικοινωνίας, της Συμβουλευτικής και της Τεχνολογίας”, ονομάστηκε “Social First Event” και σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό περιλαμβάνει 15 μίνι επεισόδια διάρκειας το καθένα 15 με 20 λεπτών και 8 χιλιάδες post σε Instagram, TikTok, Facebook και YouTube, συνολικού κόστους 623.657 ευρώ!»
Και λέγαμε, επιπλέον, για την Choose ότι είναι «από τις αγαπημένες συμβουλευτικές εταιρείες της κυβέρνησης με συμβάσεις συνολικού ύψους 254,7 εκατ. ευρώ από υπουργεία, περιφέρειες και δεκάδες φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα» και ότι είναι αυτή που μπήκε μετοχικά στην εταιρεία δημοσκοπήσεων MRB.
Χθες και προχθές λοιπόν το «Πρώτο Θέμα» επανέλαβε τα ίδια πάνω-κάτω, κάνοντας λόγο για τον «εθνικό μας διαφημιστή που τα παίρνει όλα (από το Δημόσιο) και συμφέρει». Αφού εστιάζει στο «χρυσό πακέτο» από την ΕΡΤ (τα 623 χιλιάρικα), αναφέρει και τα εξής: «Νέο τζάκι ο Γιάννης Δέτσης, τα παίρνει όλα και μάλλον συμφέρει αφού του τα δίνει η κυβέρνηση. Δείτε μερικά νούμερα και τζίρους για να καταλάβετε για τι μιλάμε.
Το 2018 λοιπόν η εταιρεία Choose είχε τζίρο 1 εκατομμύριο και κέρδη 16.000 ευρώ. Το 2019 ο τζίρος ήταν 1,9 εκατ. ευρώ και τα κέρδη 81.000 και μετά άρχισε η απογείωση. Το 2021 ο τζίρος πήγε στα 4 εκατ. ευρώ, το 2022 στα 10,4 εκατ. ευρώ, το 2023 στα 17,1 εκατ. ευρώ, τo 2024 έπεσε κάπως στα 14,1, αλλά το 2025 έφτασε σε τζίρο τα 25 εκατ. ευρώ και κέρδη 5,56 εκατ. ευρώ».
Δεν γνωρίζω γιατί ήρθε τώρα το «Πρώτο Θέμα», έναν μήνα μετά τα δικά μας στην «Εφ.Συν.» που οδήγησαν και στην κατάθεση επίκαιρης ερώτησης από 10 βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ, και ασχολήθηκε με το θέμα. Η Choose πάντως απάντησε εκτενώς, αναλύοντας τις υπηρεσίες που πρόσφερε στην ΕΡΤ για αυτά τα 623 χιλιάρικα. «Το project του ΜΟΥΝΤΙΑΛ 2026 για την ΕΡΤ βρίσκεται σε εξέλιξη από τις 4 Ιουνίου με συνολική διάρκεια μέχρι σήμερα 47 ημερών (περίπου 6,5 εβδομάδες), καλύπτοντας τη Social Media παρουσία της ΕΡΤ σε 24άωρη βάση καθ’ όλη τη διάρκεια της διοργάνωσης. Πρόκειται για μια πολυεπίπεδη παραγωγή ψηφιακού και οπτικοακουστικού περιεχομένου στην οποία συμμετείχαν 55 άνθρωποι ενώ περισσότεροι από 100 στήριξαν, συνεργάστηκαν και εμφανίστηκαν στο project. H παραγωγή αναπτύχθηκε σε διαφορετικούς άξονες, καλύπτοντας τις ανάγκες των social media στις πλατφόρμες Instagram, Facebook, Tik Tok, YouTube & ERTFLIX».
Η ανακοίνωση της εταιρείας
«Το project του Μουντιάλ 2026 για την ΕΡΤ βρίσκεται σε εξέλιξη από τις 4 Ιουνίου, με συνολική διάρκεια μέχρι σήμερα 47 ημέρες (περίπου 6,5 εβδομάδες), καλύπτοντας τη social media παρουσία της ΕΡΤ σε 24ωρη βάση καθ’ όλη τη διάρκεια της διοργάνωσης. Πρόκειται για μια πολυεπίπεδη παραγωγή ψηφιακού και οπτικοακουστικού περιεχομένου, στην οποία συμμετείχαν 55 άνθρωποι, ενώ περισσότεροι από 100 στήριξαν, συνεργάστηκαν και εμφανίστηκαν στο project. H παραγωγή αναπτύχθηκε σε διαφορετικούς άξονες, καλύπτοντας τις ανάγκες των social media στις πλατφόρμες Instagram, Facebook, Tik Tok, YouTube και ERTFLIX. Στο πλαίσιο του έργου υλοποιήθηκαν τέσσερις μεγάλες πρωτότυπες παραγωγές περιεχομένου.
Η πρώτη ήταν η σειρά «Ο Γύρος της Αμερικής σε 40 Μέρες», με απεσταλμένους στις Ηνωμένες Πολιτείες τον travel blogger Χρήστο Ανθόπουλο και τον αθλητικό δημοσιογράφο Δημήτρη Θεοδωρόπουλο. Η σειρά βασίστηκε στην αποκλειστική κάλυψη της διοργάνωσης, συνδυάζοντας ταξιδιωτικό και αθλητικό περιεχόμενο μέσα από μια ολοκληρωμένη προσέγγιση. (…) Για την ολοκλήρωση της συγκεκριμένης παραγωγής απαιτήθηκαν περίπου 920 εργατοώρες.
Η δεύτερη παραγωγή περιλάμβανε τις θεματικές ενότητες «Post Cards», «Streets of America» και «Stand Alone Topics», με τον επίσης απεσταλμένο στις ΗΠΑ Παναγιώτη Αρωνιάδη. (…) Συνολικά, στο πλαίσιο της συγκεκριμένης παραγωγής δημιουργήθηκαν και δημοσιεύθηκαν 100 πρωτότυπες αναρτήσεις, οι οποίες προσέφεραν στο κοινό μια ολοκληρωμένη εικόνα της αμερικανικής εμπειρίας, πέρα από το αμιγώς αθλητικό γεγονός.
Παράλληλα, δημιουργήθηκε η μίνι σειρά «Η Αμπαλη του Μουντιάλ», με την ηθοποιό Δανάη Λουκάκη, η οποία περιλάμβανε 33 βασικά επεισόδια, 55 reels και 20 ειδικά cut versions για τηλεοπτική μετάδοση, συγκεντρώνοντας συνολικά 108 παραδοτέα.(…) Η συνολική απασχόληση της ομάδας εκτιμάται σε περίπου 520 εργατοώρες.
Στο πλαίσιο αυτών των δύο παραγωγών δημιουργήθηκαν 91 πρωτότυπα επεισόδια και βίντεο, 147 reels, 20 τηλεοπτικά cut versions, καθώς και 258 παραδοτέα από τις δύο σειρές πρωτότυπου περιεχομένου. Η παραγωγή απαίτησε τουλάχιστον 1.440 εργατοώρες μόνο για τις σειρές «Ο Γύρος της Αμερικής σε 40 Μέρες» και «Η Αμπαλη του Μουντιάλ». Το σύνολο του έργου απαίτησε καθημερινό συντονισμό διαφορετικών ειδικοτήτων, ταχύτατη διαχείριση πρωτογενούς υλικού και παράλληλη παραγωγή περιεχομένου για ψηφιακή, κοινωνική και τηλεοπτική αξιοποίηση, αποτυπώνοντας το εύρος και την πολυπλοκότητα ενός από τα μεγαλύτερα projects ψηφιακής παραγωγής που υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο της κάλυψης του Μουντιάλ 2026. Ξεχωριστό κομμάτι του project αποτέλεσε η εκπομπή «VAR-άτε Μουντιάλ», για την οποία πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 60 ώρες γυρισμάτων με πολυκάμερη παραγωγή 4K. (…)
Η συνολική παραγωγή αποτέλεσε ένα εγχείρημα εξαιρετικά μεγάλης κλίμακας, τόσο ως προς τον δημιουργικό όγκο όσο και ως προς τις απαιτήσεις τεχνικής, οργανωτικής και επιχειρησιακής διαχείρισης. Παράλληλα, υποστηρίχθηκε από μια διαρκή και ιδιαίτερα εντατική παρουσία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, με περισσότερες από 7.000 αναρτήσεις έως σήμερα, γεγονός που επέβαλε έναν εξαιρετικά υψηλό και σταθερό ρυθμό παραγωγής, επεξεργασίας, προσαρμογής και διανομής περιεχομένου σε πολλαπλά ψηφιακά κανάλια. Επιπλέον, για την ενίσχυση της απήχησης και της αποτελεσματικότητας των ενεργειών προβολής, επενδύθηκαν περισσότερα από 100.000 ευρώ σε διαφημιστικές καμπάνιες, γεγονός που καταδεικνύει το εύρος της επένδυσης και τη στρατηγική έμφαση που δόθηκε στην προώθηση του παραγόμενου περιεχομένου.
Για την υλοποίηση του έργου συνεργάστηκαν συνολικά 34 επαγγελματίες από διαφορετικά γνωστικά πεδία, καλύπτοντας το σύνολο της παραγωγικής διαδικασίας. Η ομάδα περιλάμβανε στελέχη παραγωγής και διοίκησης, αρχισυνταξίας, post production, motion graphics, graphic design, εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης, μοντάζ, live cut, επεξεργασίας περιεχομένου για τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (social media editing) και βιντεογράφησης. Παράλληλα, στο έργο συνέβαλαν έξι influencers, οι οποίοι δημιούργησαν και δημοσίευσαν συνολικά 30 πρωτότυπα βίντεο, ενισχύοντας σημαντικά την απήχηση, τη διάχυση του περιεχομένου και την αλληλεπίδραση με το κοινό.
Σε περίπου 6,5 εβδομάδες, από τις 4 Ιουνίου έως τις 21 Ιουλίου 2026, η ψηφιακή παρουσία της ΕΡΤ σε Facebook, Instagram, TikTok και YouTube κατέγραψε εντυπωσιακά αποτελέσματα, φτάνοντας συνολικά περίπου τις 159 εκατομμύρια προβολές περιεχομένου. Η ανάπτυξη ήταν εκρηκτική σε όλες τις πλατφόρμες.
Η συνολική αυτή επίδοση συνοδεύτηκε από σημαντική διεύρυνση της ψηφιακής κοινότητας της ΕΡΤ, με περίπου 108.300 νέους ακόλουθους στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης, καθώς οι συνολικοί ακόλουθοι αυξήθηκαν από περίπου 52.200 σε περισσότερους από 160.500. Παράλληλα, το περιεχόμενο της ΕΡΤ δημιούργησε περισσότερες από 3,4 εκατομμύρια αλληλεπιδράσεις με το κοινό, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική σχέση που αναπτύσσεται πλέον ανάμεσα στον δημόσιο ραδιοτηλεοπτικό φορέα και τους ψηφιακούς χρήστες».
Διαβάστε περισσότερα
Efsyn.gr