Τελευταία νέα
Εύβοια: Δύο φωτιές μετά από πτώση κεραυνού στον Δήμο Διρφύων–Μεσσαπίων Ναυάγιο στην Κερύνεια: Ανασύρθηκαν ακόμη δύο σοροί – Στους 12 οι νεκροί Κρεμλίνο: «Παραμένει πιθανή» μια διευθέτηση για την Ουκρανία – Δεν επιβεβαιώνει την επίσκεψη Γουίτκοφ και Κούσνερ Τομέας Ισότητας και Δικαιωμάτων ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ: «Το φύλο δεν περιορίζεται σε δύο κατηγορίες – Καταγγέλλουμε ομοφοβικές και τρανσφοβικές δηλώσεις» ΕΛ.Α.Σ.: Όταν η κυβερνητική αριθμητική μπερδεύει το εισόδημα με την περιουσία Πιερρακάκης: Στη ΔΕΘ θα παρουσιαστεί ένα δομημένο και υλοποιήσιμο σχέδιο τετραετίας Τσουκαλάς: ΝΔ – Ελληνική Αριστερή Συμπαράταξη έχουν κοινή πολιτική σε μεγάλα κοινωνικά ζητήματα «Γαλάζιο βραχυκύκλωμα» με Μαρινάκη, Μηταράκη, Ζαχαράκη: Η αναφορά σε «γονείς ίδιου φύλου» σε βιβλία δημοτικού Τι απαντά ο Μαρινάκης στις αντιδράσεις για τα σχολικά βιβλία Δημοτικού-Δείχνουν οικογένειες από ομόφυλους γονείς Ο Σιακαντάρης απαντά στην Αναστασίου για τα βραχιόλια της γιαγιάς της: «Θα έρθει κι ο Κουτσουμπας να μας πάρει τα σπίτια» Το κυκλαδίτικο νησί με τις ιδιαίτερες γεύσεις που «κέρδισε» διεθνή πλατφόρμα γαστρονομίας Μαρινάκης: Οι αυταπάτες του Τσίπρα έχουν μετατραπεί ξεκάθαρα σε πολιτικές απάτες
Efsyn.gr

Shein: Τέλος εποχής για τα φθηνά ρούχα μετά τον δασμό των 3 ευρώ;

Νέα δεδομένα διαμορφώνονται για τη Shein, καθώς το μοντέλο χαμηλού κόστους που εκτόξευσε την εταιρεία του fast fashion βρίσκεται πλέον υπό μεγαλύτερη πίεση.
Σύμφωνα με το CNBC, οι μετοχές της εταιρείας με έδρα τη Σιγκαπούρη υποχώρησαν για τέταρτη συνεχόμενη ημέρα, έχοντας χάσει συνολικά 17,5% από την είσοδό της στο χρηματιστήριο του Χονγκ Κονγκ την Τρίτη (1/9).
Η εικόνα αυτή ενισχύει τα ερωτήματα για το κατά πόσο η Shein μπορεί να διατηρήσει τους υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης που την ανέδειξαν σε παγκόσμιο κολοσσό του ηλεκτρονικού εμπορίου.
«Νομίζω ότι δείχνει πως έχουν πολλή δουλειά να κάνουν για να αποδείξουν στους επενδυτές ότι πρόκειται για μια επιχείρηση που μπορεί να συνεχίσει να αναπτύσσεται», δήλωσε ο Josh Gilbert, επικεφαλής αναλυτής για την περιοχή APAC στην eToro.
Πιέζονται οι τιμές που έκαναν τη Shein δημοφιλή
Η Shein κατέγραψε έσοδα 41,8 δισ. δολαρίων το 2025, από 38,7 δισ. δολάρια το 2024. Ωστόσο, το πρώτο τρίμηνο του 2026 εμφάνισε καθαρή ζημία 99 εκατ. δολαρίων, ενώ ένα χρόνο νωρίτερα είχε καταγράψει κέρδη.
«Οι ΗΠΑ και η Ευρώπη παραμένουν οι βασικές αγορές, αλλά το εύκολο κομμάτι της ανάπτυξης έχει τελειώσει», σημείωσε ο Gilbert.
Το πρόβλημα γίνεται εντονότερο από τις αλλαγές στους τελωνειακούς κανόνες. Οι ΗΠΑ έχουν καταργήσει την εξαίρεση de minimis για αποστολές από Κίνα και Χονγκ Κονγκ, ενώ η ΕΕ κατάργησε τον Ιούλιο την απαλλαγή από δασμούς για εισαγωγές χαμηλής αξίας έως 150 ευρώ.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει πλέον επιβάλει προσωρινό δασμό 3 ευρώ ανά προϊόν. Μόνο το 2025 εισήλθαν στην ευρωπαϊκή αγορά σχεδόν 5,9 δισ. προϊόντα χαμηλής αξίας.
«Το δομικό πλεονέκτημα που επέτρεπε στη Shein να στέλνει ένα φόρεμα των 5 δολαρίων στην άλλη άκρη του κόσμου σχεδόν χωρίς κόστος έχει εξαφανιστεί», δήλωσε ο Gilbert.
Η αύξηση των τιμών, λόγω των νέων επιβαρύνσεων, ενδέχεται να αλλάξει και τη συμπεριφορά των καταναλωτών. Όπως εξήγησε ο Gilbert, όσοι επέλεγαν τη Shein κυρίως για τις χαμηλές τιμές μπορεί πλέον να αρχίσουν να συγκρίνουν τα προϊόντα και ως προς την ποιότητα, «μια μάχη που η Shein δεν χρειάστηκε να δώσει στο παρελθόν».
Η Shein χρειάζεται νέο μοντέλο ανάπτυξης
Παρά τις πιέσεις, η τεχνολογία παραμένει ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα της εταιρείας. Η Shein έχει αναπτύξει ένα δίκτυο κατασκευαστών που μπορεί να ανταποκρίνεται γρήγορα στις τάσεις και στη ζήτηση.
«Για μένα, αυτό εξακολουθεί να μοιάζει με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αν και ο κλάδος του fast fashion ψηφιακά καλύπτει τη διαφορά», δήλωσε ο Bryan Gildenberg, διευθύνων σύμβουλος της Retail Cities.
Την ίδια ώρα, η Marguerite LeRolland της Euromonitor International εκτιμά ότι η εταιρεία θα πρέπει να επαναπροσδιορίσει την πρόταση αξίας της, ώστε να μην βασίζεται αποκλειστικά στις «χαμηλές τιμές και τη συνεχή ανανέωση».
Παράλληλα, θα χρειαστεί να βελτιώσει την εικόνα του brand της, καθώς αυξάνονται οι επικρίσεις από ρυθμιστικές αρχές και κοινή γνώμη.
«Η επιχείρηση θα πρέπει να αλλάξει το μοντέλο της», τόνισε η LeRolland, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για μεγαλύτερη προσαρμογή στις τοπικές αγορές.
Η Shein καλείται επίσης να αναζητήσει νέες πηγές ανάπτυξης στην Ασία-Ειρηνικό, τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική, καθώς οι ΗΠΑ και η Ευρώπη γίνονται ολοένα πιο δύσκολες αγορές.
Ωστόσο, ούτε η επέκταση σε νέες περιοχές είναι εύκολη υπόθεση. Η Νοτιοανατολική Ασία αποτελεί πιθανό πεδίο ανάπτυξης, αλλά σύμφωνα με τον Gildenberg είναι πιθανότατα μία από τις πιο ανταγωνιστικές αγορές ηλεκτρονικού εμπορίου παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

Διαβάστε επίσης...