Ο Ντετέκτιβ ήταν εκεί. Είδε, άκουσε, μέτρησε ψήφους και επιστρέφει με αρκετά ενδιαφέροντα από τους διαδρόμους του τουρισμού.#money-grid-35365{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-35365>li.last{margin-right:0;}#money-grid-35365>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-35365>li{width:100%;}}
Οι εκλογές της ΠΟΞ τελείωσαν, αλλά τα πραγματικά μηνύματα της κάλπης μόλις αρχίζουν να διαβάζονται. Η σαρωτική επικράτηση του Γιάννη Χατζή, η ανανέωση κατά 50% του Διοικητικού Συμβουλίου και οι ανατροπές σε πρόσωπα με πολυετή συνδικαλιστική παρουσία δείχνουν ότι η ξενοδοχία ζητά περισσότερη δράση, μεγαλύτερη διεκδίκηση και λιγότερες ισορροπίες. Και το μήνυμα δεν αφορά μόνο την ΠΟΞ: φτάνει στις υπόλοιπες τουριστικές οργανώσεις, στην κυβέρνηση και στην αγορά. Η ξενοδοχία σκληραίνει και αρχίζει να θυμάται ποιοι στάθηκαν δίπλα της και ποιοι απέναντί της. Και ποιοί στάθηκαν στο ύψος των περιστάσεων και ποιοί έκαναν … δημόσιες σχέσεις.
Την ίδια ώρα, στη Μεσσηνία δύο δραστήριοι επιχειρηματίες ανοίγουν βηματισμό με νέες επενδύσεις, ενώ στα Δωδεκάνησα ο Ντετέκτιβ ακούει πολλά για ελέγχους, αλλεπάλληλα πρόστιμα και αναστολές λειτουργίας ξενοδοχείων μέσα στην τουριστική περίοδο. Και θέτει το αυτονόητο ερώτημα: γιατί οι έλεγχοι δεν γίνονται πριν αρχίσει η σεζόν;
Και ενώ ο Χειμώνας πλησιάζει, από τις 72 φτάσαμε τελικά στις 120 δόσεις, παρά τις προηγούμενες ενστάσεις περί δημοσιονομικού κόστους. Καλοδεχούμενες, αλλά το 2025 παραμένει εκτός και τα ορεινά ξενοδοχεία ετοιμάζονται να αντιμετωπίσουν έναν εξαιρετικά ακριβό ενεργειακά χειμώνα.
Ο Ντετέκτιβ ήταν εκεί. Και τα είδε όλα…
Οι εκλογές της ΠΟΞ δεν ήταν μία ακόμη τυπική αρχαιρεσία ενός κλαδικού φορέα. Ήταν μία από τις πιο σημαντικές εκλογικές αναμετρήσεις των τελευταίων ετών στον ελληνικό τουρισμό, σε μια περίοδο κατά την οποία η ξενοδοχία έχει απέναντί της ανοιχτά μέτωπα παντού: φορολογία, κόστος λειτουργίας, προσωπικό, βραχυχρόνιες μισθώσεις, υποδομές και ανταγωνιστικότητα.
Και επειδή ο Ντετέκτιβ δεν συνηθίζει να μαθαίνει τα νέα εκ των υστέρων, ήταν εκεί. Παρακολούθησε την εκλογική διαδικασία, τις συζητήσεις, τα πηγαδάκια, τη σταυροδοσία, τις εκπλήξεις και, τελικά, τη διαμόρφωση της νέας διοίκησης. Άλλωστε το money-tourism είχε όλο το ρεπορτάζ αποκλειστικά, όπως πάντα.
Όσοι διάβαζαν το σαββατοκύριακο το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ είχαν ολόκληρη την εικόνα μπροστά τους, σχεδόν σε πραγματικό χρόνο. Από τον απολογισμό πριν ανοίξει η κάλπη μέχρι τη σαρωτική πρωτιά Χατζή, τους εκλεγέντες και τους αποκλεισμούς, και στη συνέχεια τη συγκρότηση του νέου Δ.Σ. σε σώμα.
Και από αυτή την κάλπη βγήκαν ορισμένα μηνύματα που αξίζει να μην περάσουν απαρατήρητα.
180 στους 191: αυτό δεν είναι απλώς πρωτιά
Το πρώτο και κυρίαρχο μήνυμα έχει ονοματεπώνυμο: Γιάννης Χατζής.
Οι 180 ψήφοι σε σύνολο 191 ψηφισάντων δεν συνιστούν απλώς μία άνετη επανεκλογή. Είναι μία εξαιρετικά ισχυρή προσωπική ψήφος εμπιστοσύνης, σχεδόν καθολική, προς τον απερχόμενο πρόεδρο και προς τον τρόπο με τον οποίο εκπροσώπησε την ΠΟΞ την προηγούμενη τριετία.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και έχει ιδιαίτερη σημασία ότι αυτή η ψήφος δόθηκε σε μια περίοδο καθόλου εύκολη για την ξενοδοχία. Με αντιπαραθέσεις με την Πολιτεία, δύσκολες διαπραγματεύσεις, φορολογικές επιβαρύνσεις και σημαντικές αποφάσεις για το μέλλον του κλάδου.
Η κάλπη, λοιπόν, είπε κάτι πολύ καθαρό: οι ξενοδόχοι θέλησαν συνέχεια στην κορυφή.
Και λίγες ώρες αργότερα, όταν το νέο Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε σε σώμα και ο Γιάννης Χατζής επανεξελέγη πρόεδρος, απλώς επικυρώθηκε θεσμικά αυτό που είχε ήδη πει με εκκωφαντικό τρόπο η κάλπη.
Ανανέωση 50%: κανενός η καρέκλα δεν είναι δεδομένη
Το δεύτερο μήνυμα είναι ίσως ακόμη πιο ενδιαφέρον.
Έξι από τα δώδεκα μέλη του νέου Διοικητικού Συμβουλίου είναι νέα πρόσωπα.
Ανανέωση 50% σε έναν μεγάλο και ιστορικό κλαδικό φορέα δεν είναι λεπτομέρεια. Είναι μήνυμα. Οι εκλέκτορες έδειξαν ότι θέλουν συνέχεια, αλλά όχι ακινησία. Κράτησαν πρόσωπα που θεωρούν ότι απέδωσαν και ταυτόχρονα άνοιξαν διάπλατα την πόρτα σε νέα στελέχη.
Και εδώ υπάρχουν αποτελέσματα που αξίζουν προσοχής. Ο Αντώνης Παγώνης, στην πρώτη του συμμετοχή, ήρθε δεύτερος με 154 ψήφους και στη συνέχεια εξελέγη Γενικός Γραμματέας. Ο Ιωάννης Κυριακάκης μπήκε επίσης εντυπωσιακά με 134 ψήφους, ενώ νέα πρόσωπα όπως οι Στέλιος Κριαράς, Σοφία Φλέγγα, Βαγγέλης Κατσαράς και Γιάννης Λασπάς μπήκαν στο νέο Δ.Σ., καταλαμβάνοντας σημαντικές μάλιστα θέσεις
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Από την άλλη πλευρά, έμειναν εκτός ονόματα με σημαντική και πολυετή παρουσία στα θεσμικά όργανα της ξενοδοχίας.
Και αυτό είναι ίσως το πιο υγιές μήνυμα μιας εκλογικής διαδικασίας: στους θεσμούς δεν υπάρχουν ισόβιες θέσεις.
Η αγορά κρίνει, επιβραβεύει, ανανεώνει και —όταν το θεωρεί αναγκαίο— αλλάζει πρόσωπα.
Ο Ντετέκτιβ λέει ότι η νέα ΠΟΞ έχει πλέον πολύ βαρύτερη εντολή
Υπάρχει όμως και ένα τρίτο συμπέρασμα.
Με τέτοια συμμετοχή, τόσο καθαρό αποτέλεσμα στην κορυφή και τόσο μεγάλη ανανέωση στη σύνθεση, το νέο Διοικητικό Συμβούλιο ξεκινά τη θητεία του με πολύ ισχυρή νομιμοποίηση.
Και αυτό δημιουργεί ταυτόχρονα περισσότερες απαιτήσεις.
Γιατί η νέα διοίκηση δεν θα έχει την πολυτέλεια μιας περιόδου προσαρμογής. Τα προβλήματα του κλάδου είναι ήδη στο τραπέζι και είναι μεγάλα. Οι ξενοδόχοι περιμένουν πιο δυνατή διεκδίκηση, ουσιαστικότερη παρουσία απέναντι στην κυβέρνηση και αποτελέσματα στα ζητήματα που πιέζουν καθημερινά τις επιχειρήσεις.
Η κάλπη έδωσε λοιπόν ισχυρή εντολή.
Τώρα αρχίζουν τα δύσκολα.
Και ο Ντετέκτιβ, όπως έκανε και στις εκλογές, θα είναι εκεί για να βλέπει ποιοι μιλούν, ποιοι δουλεύουν και —κυρίως— ποιοι φέρνουν αποτελέσματα.
Η ξενοδοχία σκληραίνει – και πλέον μετρά φίλους και εχθρούς
Εν κατακλείδι, υπάρχει όμως και ένα ακόμη μήνυμα από τις εκλογές της ΠΟΞ που ο Ντετέκτιβ θεωρεί ότι ξεπερνά κατά πολύ τα πρόσωπα που εξελέγησαν ή δεν εξελέγησαν στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο.
Η ελληνική ξενοδοχία σκληραίνει τη στάση της. Και, κυρίως, αρχίζει να μετρά πολύ πιο προσεκτικά ποιοι βρίσκονται δίπλα της και ποιοι απέναντί της.
Η κάλπη έδειξε ότι οι ξενοδόχοι δεν αρκούνται πλέον στην παραδοσιακή συνδικαλιστική εκπροσώπηση, στις δημόσιες σχέσεις και στις χαμηλές εντάσεις. Θέλουν παρουσία, διεκδίκηση, παρεμβάσεις και, όταν χρειάζεται, σύγκρουση. Και αυτό το μήνυμα δεν αφορά μόνο την ΠΟΞ.
Αφορά συνολικά τις συνδικαλιστικές οργανώσεις του τουρισμού, εθνικές και τοπικές: η εποχή του «να τα έχουμε καλά με όλους» φαίνεται ότι τελειώνει.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Το μήνυμα φτάνει όμως και στην κυβέρνηση. Η ξενοδοχία αισθάνεται ότι τα τελευταία χρόνια έχει επωμιστεί ένα ολοένα βαρύτερο φορτίο υποχρεώσεων και επιβαρύνσεων και πλέον περιμένει να δει στην πράξη ποιοι ακούνε τις θέσεις της και ποιοι απλώς τις καταγράφουν. Η ισχυρή εντολή που έδωσε η κάλπη στη νέα διοίκηση της ΠΟΞ μπορεί να διαβαστεί και ως εντολή για σκληρότερη διαπραγμάτευση και καθαρότερες θέσεις απέναντι στην Πολιτεία.
Και υπάρχει μήνυμα και προς την ίδια την τουριστική αγορά. Οι ισορροπίες αλλάζουν. Η ξενοδοχία φαίνεται αποφασισμένη να υπερασπιστεί με μεγαλύτερη ένταση τα συμφέροντά της και να απαιτήσει αντίστοιχη στάση από όσους θεωρεί συνοδοιπόρους της. Οι συμμαχίες, πλέον, δεν θα κρίνονται τόσο από τα λόγια, όσο από τη στάση του καθενός όταν έρχονται τα δύσκολα.
Γιατί αυτό που έβγαλε η κάλπη της ΠΟΞ δεν ήταν μόνο ένα νέο Διοικητικό Συμβούλιο.
Ήταν ένα σαφές μήνυμα ότι η ξενοδοχία μπαίνει στη νέα τριετία πιο απαιτητική, πιο διεκδικητική και λιγότερο διατεθειμένη να κάνει εκπτώσεις.
Και από εδώ και πέρα, όπως μαθαίνει ο Ντετέκτιβ, θα κρατάει και λογαριασμό.
Ποιοι στάθηκαν δίπλα της.
Ποιοι έμειναν σιωπηλοί.
Και ποιοι βρέθηκαν απέναντί της όταν πραγματικά τους χρειάστηκε.
Με δυο λόγια; Η ξενοδοχία μετρά πλέον φίλους και εχθρούς.
Και έχει καλή μνήμη!
Δύο Μεσσήνιοι ανοίγουν βηματισμό… και όχι μόνο στα ξενοδοχεία
Κάτι ενδιαφέρον κινείται το τελευταίο διάστημα στη Μεσσηνία — και ο Ντετέκτιβ, όπως πάντα, έχει ανοίξει τα αυτιά του.
Ο γνωστός ξενοδόχος και δραστήριος συνδικαλιστής Δημήτρης Καραλής, μαζί με τον συντοπίτη του Γιάννη Τασιόπουλο, τον γνωστό δημοσιογράφο που τα τελευταία χρόνια έχει ανοίξει με επιτυχία τα φτερά του και στον επιχειρηματικό στίβο, φαίνεται ότι έχουν πατήσει για τα καλά… γκάζι.
Οι πληροφορίες του Ντετέκτιβ λένε ότι οι δύο άνδρες προχωρούν με ταχύτατους ρυθμούς σε νέες επενδύσεις και κοινές αναπτύξεις, με πεδίο δράσης που δεν περιορίζεται μόνο στον τουρισμό. Άλλωστε, ο Γιάννης Τασιόπουλος έχει ήδη σημαντική παρουσία στον χώρο των ιατρικών κέντρων, έναν κλάδο στον οποίο έχει αναπτύξει ιδιαίτερα αξιόλογη επιχειρηματική δραστηριότητα.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Το πιο ενδιαφέρον, όμως, είναι ότι το επιχειρηματικό δίδυμο φαίνεται να χτίζει πλέον ένα ευρύτερο χαρτοφυλάκιο. Και μία από τις τελευταίες κινήσεις του μόνο απαρατήρητη δεν περνά: σημαντικό ιστορικό ξενοδοχείο της Μεσσηνίας πέρασε πρόσφατα στα χέρια τους, επιβεβαιώνοντας ότι οι βλέψεις τους στον τουρισμό είναι κάθε άλλο παρά περιστασιακές.
Όσοι γνωρίζουν πρόσωπα και πράγματα στην περιοχή λένε ότι αυτή δεν θα είναι η τελευταία κίνηση.
Ο Ντετέκτιβ, λοιπόν, κρατάει σημειώσεις.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Γιατί όταν δύο άνθρωποι με διαφορετικές διαδρομές αλλά κοινή καταγωγή, ισχυρές επαγγελματικές βάσεις και διάθεση για επενδύσεις αρχίζουν να κινούνται συντονισμένα, συνήθως δεν πρόκειται για μία μεμονωμένη αγορά.
Κάτι μεγαλύτερο χτίζεται στη Μεσσηνία. Και, όπως μαθαίνει ο Ντετέκτιβ, θα έχει συνέχεια…
Ο Ντετέκτιβ απορεί: Γιατί οι έλεγχοι γίνονται μέσα στη σεζόν;
Μια απορία έχει ο Ντετέκτιβ και, όσο κι αν το σκέφτεται, δυσκολεύεται να βρει μια πειστική απάντηση.
Γιατί οι έλεγχοι της ΠΥΤ Δωδεκανήσου στα ξενοδοχεία δεν γίνονται εγκαίρως, πριν αρχίσει η τουριστική περίοδος, αλλά φαίνεται να εντείνονται μέσα στην καρδιά της σεζόν;
Εάν υπάρχουν σοβαρές ελλείψεις σε μια ξενοδοχειακή μονάδα, ασφαλώς πρέπει να εντοπιστούν και να διορθωθούν. Και αν τίθεται πραγματικό ζήτημα ασφάλειας ή νομιμότητας, ο νόμος πρέπει να εφαρμόζεται. Αυτό δεν το συζητάμε.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Αλλά γιατί να μη γίνονται οι έλεγχοι τον Χειμώνα ή, έστω, λίγο πριν ανοίξουν τα ξενοδοχεία; Γιατί να μην ενημερώνονται εγκαίρως οι επιχειρήσεις για όσα πρέπει να διορθώσουν και να έχουν —όπου βεβαίως το επιτρέπει η νομοθεσία— ένα εύλογο χρονικό διάστημα για να συμμορφωθούν;
Διότι όταν φτάνεις στο κλείσιμο ενός ξενοδοχείου μέσα στη σεζόν, το πρόβλημα παύει να αφορά μόνο τον ξενοδόχο. Ξαφνικά βρίσκονται στον αέρα εκατοντάδες πελάτες, tour operators, ταξιδιωτικά γραφεία, εργαζόμενοι και συνεργάτες. Και τελικά η ζημιά που προκαλείται στον ελληνικό Τουρισμό και στην αξιοπιστία του προορισμού μπορεί να είναι πολλαπλάσια.
Και όλα αυτά τα γράφω γιατί περίεργα πράγματα φτάνουν τελευταία στα αυτιά του Ντετέκτιβ από την ΠΥΤ Δωδεκανήσου.
Μου λένε, λοιπόν, ότι ξαφνικά τα πρόστιμα στα ξενοδοχεία πάνε… σύννεφο. Και όχι απαραιτήτως ένα πρόστιμο σε κάθε επιχείρηση. Υπάρχουν, σύμφωνα με τις πληροφορίες μου, περιπτώσεις με πέντε, έξι ή και επτά διαφορετικά πρόστιμα στο ίδιο ξενοδοχείο, μερικών χιλιάδων ευρώ το καθένα, σε ισάριθμες αποφάσεις και όχι όλα σε μια απόφαση.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και εδώ υπάρχει μια ενδιαφέρουσα λεπτομέρεια. Το κάθε πρόστιμο από μόνο του μπορεί να είναι σχετικά μικρό, αλλά όλα μαζί να δημιουργούν ένα πολύ σοβαρό ποσό. Την ίδια στιγμή, όμως, για να προσβάλει ο ξενοδόχος κάθε διοικητική πράξη πρέπει να μπει στη γνωστή, δαπανηρή διαδικασία των διοικητικών δικαστηρίων. Και κάπως έτσι μπορεί να φτάσει στο σημείο να του κοστίζει σχεδόν περισσότερο η προσφυγή από το ίδιο το πρόστιμο.
Ακόμη πιο εντυπωσιακές είναι κάποιες συγκεκριμένες περιπτώσεις που μαθαίνει ο Ντετέκτιβ.
Μου μεταφέρουν, για παράδειγμα, περίπτωση ξενοδοχείου όπου μεταξύ των ζητημάτων που τέθηκαν ήταν ότι δεν είχε οριστεί ή καταχωριστεί στο ΓΕΜΗ ο πρόεδρος της εταιρείας.
Και αναρωτιέμαι: μπορεί μια τέτοια εταιρική εκκρεμότητα να αποτελεί λόγο για να φτάσουμε σε κλείσιμο ξενοδοχείου μέσα στην τουριστική περίοδο ΓΙΑ ΛΟΓΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΟΣ;
Μαθαίνω επίσης για περίπτωση στην οποία τέθηκε ζήτημα πυρασφάλειας, ενώ από την πλευρά της επιχείρησης υποστηρίζεται ότι υπήρχε πιστοποιητικό πυρασφάλειας σε ισχύ. Κατ’ ακρίβεια επιβλήθηκε αναστολή λειτουργίας που ήταν να τεθεί μετά από 20 ημέρες σε εφαρμογή, αλλά 2 ημέρες μετά την ανακοίνωση, η Πυροσβεστική χορήγησε βεβαίωση ότι όλα ήταν σωστά. Και το ερώτημα είναι απλό: Δεν έπρεπε η ΠΥΤ να επανεξετάσει το θέμα; Το επανεξέτασε ναι ή όχι;
Ο Ντετέκτιβ δεν λέει ότι όλα αυτά είναι έτσι. Ούτε βγάζει αποφάσεις χωρίς να έχει μπροστά του ολόκληρο τον φάκελο. Αλλά όταν οι πληροφορίες και τα παράπονα αρχίζουν να πληθαίνουν, τότε δημιουργούνται ερωτήματα που καλό είναι να απαντώνται.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Γι’ αυτό και μια προσεκτική ματιά από την πολιτική και υπηρεσιακή ηγεσία του υπουργείου Τουρισμού στην ΠΥΤ Δωδεκανήσου μόνο καλό μπορεί να κάνει. Να δουν τους ελέγχους, τις ημερομηνίες, τα πρόστιμα, τις αιτιολογίες και κυρίως τις περιπτώσεις αναστολής λειτουργίας.
Και αν όλα έχουν γίνει όπως ακριβώς πρέπει, ακόμη καλύτερα.
Θα έχουν δοθεί και οι απαραίτητες απαντήσεις.
Γιατί ο Ντετέκτιβ δεν πιστεύει ότι συμβαίνει κάτι περίεργο.
Γιατί κατά την πασίγνωστη ρήση, η γυναίκα του Καίσαρα πρέπει να είναι και να φαίνεται τίμια.
Από τις 72 στις 120 δόσεις – και ο δύσκολος χειμώνας είναι ήδη μπροστά μας
Και πριν αλέκτωρ φωνήσαι τρις, άλλαξαν τα γράδα.
Μόλις πριν από λίγες εβδομάδες, από το βήμα της ΔΕΘ, ο πρωθυπουργός επέμενε στις 72 δόσεις, εξηγώντας ότι οι 120 δόσεις δεν μπορούσαν να υιοθετηθούν λόγω του δημοσιονομικού κόστους. Το ΕΒΕΑ, όμως, με τον Γιάννη Μπρατάκο, είχε θέσει πολύ ψηλά στην ατζέντα των μέτρων που χρειάζεται επειγόντως η αγορά τόσο τη γενναία μείωση της προκαταβολής φόρου όσο και μια ουσιαστική ρύθμιση 120 δόσεων για τις επιχειρήσεις.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και τελικά, εκ των υστέρων, ο δημοσιονομικός χώρος φαίνεται ότι βρέθηκε.
Καλοδεχούμενη ασφαλώς κάθε διευκόλυνση που δίνει ανάσα στην πραγματική οικονομία. Το ερώτημα όμως παραμένει: γιατί αυτό που στις αρχές Σεπτεμβρίου παρουσιαζόταν ως δύσκολο ή και ανέφικτο, λίγες εβδομάδες αργότερα γίνεται εφικτό; Και κυρίως, γιατί η ρύθμιση δεν αγκαλιάζει και το 2025, όταν για πολλές επιχειρήσεις εκεί ακριβώς βρίσκεται μεγάλο μέρος της συσσωρευμένης πίεσης; Στην αγορά ακούγεται ήδη ότι, αν υπήρχε δυνατότητα ένταξης και του 2025 – και, υπό προϋποθέσεις, μεταγενέστερων υποχρεώσεων – το μέτρο θα είχε πολύ μεγαλύτερη πραγματική αξία.
Διότι υπάρχει κάτι που ορισμένες φορές χάνεται μέσα στη συζήτηση για τα πλεονάσματα, τα έσοδα και τη διανομή τους: τον πλούτο που στη συνέχεια αναδιανέμει η κυβέρνηση τον παράγουν οι επιχειρήσεις, οι εργαζόμενοι και η πραγματική οικονομία. Δεν δημιουργείται από μόνος του ούτε διά μαγείας. Επομένως, όταν οι επιχειρήσεις πιέζονται υπερβολικά, αργά ή γρήγορα πιέζονται και τα δημόσια έσοδα.
Η εικονογράφηση είναι προϊόν τεχνητής νοημοσύνης | © ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Και εδώ έρχεται η άλλη, ακόμη δυσκολότερη πλευρά της εξίσωσης: τα ορεινά ξενοδοχεία και οι επιχειρήσεις της περιφέρειας. Σε λίγο θα πρέπει να γεμίσουν δεξαμενές πετρελαίου, να θερμάνουν μεγάλες εγκαταστάσεις και να λειτουργήσουν σε μια περίοδο κατά την οποία το ενεργειακό κόστος μπορεί να αποδειχθεί ασφυκτικό. Αν το κόστος αυτό περάσει αναγκαστικά στα τιμολόγια, υπάρχει ο κίνδυνος οι τιμές να φτάσουν σε επίπεδα που ένα μεγάλο μέρος των Ελλήνων καταναλωτών απλώς δεν θα μπορεί να ακολουθήσει.
Και αυτό αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία μετά τις εκλογές της ΠΟΞ. Στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο η παρουσία των ξενοδόχων της ορεινής και της άλλης Ελλάδας είναι πλέον ιδιαίτερα ισχυρή. Άνθρωποι που γνωρίζουν από πρώτο χέρι τι σημαίνει εποχικότητα, ενεργειακό κόστος, περιορισμένη χειμερινή ζήτηση και επιχειρηματικότητα μακριά από τους μεγάλους τουριστικούς προορισμούς θα έχουν πλέον πολύ πιο δυνατή φωνή.
Δεν υπάρχουν εύκολες λύσεις. Υπάρχουν δημοσιονομικά όρια, υπάρχουν υποχρεώσεις της χώρας και ασφαλώς καμία κυβέρνηση δεν μπορεί να μοιράζει χρήματα που δεν διαθέτει. Όμως εξίσου αληθινό είναι ότι αν δεν στηριχθεί η παραγωγική βάση, δεν υπάρχει σε βάθος χρόνου ούτε δημοσιονομικός χώρος για να μοιραστεί.
Ο γρίφος, λοιπόν, είναι δύσκολος. Και όπως είχε γράψει εγκαίρως και ο εκδότης μου, ο Δεριζιώτης, έρχεται δύσκολος χειμώνας.
Μόνο που τώρα δεν είναι πια πρόβλεψη.
Αρχίζει να φαίνεται στον λογαριασμό.
Με τιμή
Ο ΝΤΕΤΕΚΤΙΒ των διαδρόμων
(*) Οι εικονογραφήσεις του Ντετέκτιβ δημιουργήθηκαν με την βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης
#money-grid-34887{list-style:none;margin:0;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li{float:left;width:49%;min-width:250px;list-style:none;margin:0 1% 1% 0;;padding:0;overflow:hidden;}#money-grid-34887>li.last{margin-right:0;}#money-grid-34887>li.last+li{clear:both;}@media only screen and (max-width:768px) {#money-grid-34887>li{width:100%;}}The post Ο Ντετέκτιβ αποκωδικοποιεί τα μηνύματα της ΠΟΞ, βλέπει “εχθρούς και φίλους”, αναρωτιέται για τις 120 δόσεις, “σκαλίζει” την ΠΥΤ Δωδεκανήσου και αποκαλύπτει νέο deal στη Μεσσηνία appeared first on ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ money-tourism.gr.
Διαβάστε περισσότερα